题目内容
（请给出正确答案）
A.人在岗、心不在岗，混天度日、得过且过
B.不服从上级管理，不服从工作安排，工作缺乏主动性和自觉性
C.工作不认真不负责、消极懈怠，该做的工作不做、该做好的工作做不好、该负的责任不负
D.不严格遵守工艺纪律、安全纪律、劳动纪律等规章制度；夜班和白班两个样、人前人后两个样，在无监管时投机取巧、冒险作业，置规章制度于不顾
E.对他人违规违章行为视而不见，不提醒、不制止、不纠正
F.擅自在网络上发布干扰企业生产经营管理秩序、影响企业团结和谐稳定，损害企业形象、声誉和利益的信息
答案
F、擅自在网络上发布干扰企业生产经营管理秩序、影响企业团结和谐稳定，损害企业形象、声誉和利益的信息
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结合所学内容及教师对案例的分析，完成下列问题：
1.该企业员工存在的主要健康相关问题(疾病方面、危害因素行为及其他)
2.优先干预的目标是什么
3.具体采取什么策略和活动进行干预
4.在干预过程中可以采用的健康促进方法有哪些？并阐述选择这些方法的理由
A.A集团治理问题表现为转移资产
B.A集团经理人违背了勤勉义务
C.A集团在公司治理方面存在“隧道挖掘”问题
D.A集团在公司治理方面存在“内部人控制”问题
A.门店员工各岗位安排、人事变动（包括新员工转正、晋升、调动、辞退辞职等）、排班休假、考核评定等方面
B.团队士气激励及沟通协调管理
C.门店标准化服务，监督服务规范、工作纪律、仪容仪表管理
D.管理员工在岗培训:专业知识、销售技巧、操作流程,全面提升员工综合能力等
E.门店会议（早会及月会）管理
A.国家机关
B.直属机关
C.事业单位
D.法人试点工作
A.严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度
B.违反与中心签订的培训、保密等协议
C.在岗期间从事任何形式兼职行为（包含但不限于微商、网店、代购等）
D.从事与中心利益冲突的事务
A.滥用公司资源
B.直接占用资源
C.通过关联交易进行利益输送
D.掠夺性财务活动
1、该公司在绩效考核中采用了（）。
A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法
2、要加强绩效反馈的意思是指（）。
A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整
3、为了避免各种绩效考核问题的存在，该公司还应当注意在哪些方面进行改进（）。
①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免
②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核
③确保对各级主管人员进行充分的培训，树立正确的绩效考核思想
④做好职位分析工作，确保考核内容与员工的岗位职责相符
A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④
A.物业服务人员培训管理应通过班前会、班后会等做好在岗培训工作
B.班前会要做好班前工作交底，对当班工作进行布置和安排
C.班后会要提出工作中存在的问题和解决办法，对典型案例进行总结分析
D.遇到紧急、重大突发事件，各岗位人员应直接向公司总部领导报告
