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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在网络计划中,当计算工期等于要求工期时,()的工作为关键工作。

A.总时差为零

B.有自由时差

C.自由时差为零

D.所需资源最多

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第1题
请教:2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》命题趋势权威预测试卷(7)第1大题第21小题如何解答?

【题目描述】

第 21 题当网络计划的计划工期小于计算工期时,关键工作的总时差( )。

【我提交的答案】: A
【参考答案与解析】:

正确答案:C

答案分析:

【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)

怎么会小于0?

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第2题
工期优化,是指网络筹划计算工期不满足规定工期时,通过压缩核心工作持续时间以满足规定工期目的过程。()
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第3题
某建筑企业的六西格玛团队采用网络计划技术对建筑项目的工期进行优化,他们根据活动之间的先后关系和所需时间绘制了项目的双代号网络图并计算出了关键路线,团队拟对项目工期进行压缩,就压缩哪些活动的时间问题,团队进行了讨论,以下是讨论的部分意见,这些意见中你认为错误的有:

A.优先压缩作业最长的活动时间

B.优先压缩关键路线上的活动时间

C.优先压缩作业时间最短的活动时间

D.优先压缩非关键路线上的活动时间

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第4题
工程网络计划的费用优化是指寻求()的过程。?

A.工程总成本最低时的工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最短工期安排

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第5题
施工项目进度控制中常见的合同措施有()。

A.总进度控制目标必须与合同工期一致

B.分包合同工期应与总包合同要求工期一致

C.施工进度计划应经过监理审批才能执行

D.施工总进度计划应在工地门口公示

E.供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符

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第6题
网络计划图上不仅有一条表示工期费时最长的()。

A.线路

B.路径

C.主要线路

D.关键线路

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第7题
在网络计划的工期优化过程中,应选择()作为压缩对象。

A.有充足备用资源的工作

B.有充足备用资源的关键工作

C.缩短持续时间所需增加费用最少的关键工作

D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

E.缩短持续时间对质量和安全影响不大的关键工作

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第8题
关于里程碑的表述正确的是()。

A.工期为0的活动

B.常用于划分不同的阶段

C.没有工期活动的标志

D.在项目计划中需要专门设置

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第9题
目前许多项目软件包都以()为主体。

A.上层系统的要求

B.功能要求

C.工期计划

D.资金计划

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第10题
请教:2011二级建造师《建筑工程管理与实务》临考试卷6第3大题第4小题如何解答?

【题目描述】

第 33 题根据下列材料请回答下列题:

工作代号计划完成工作预算成本

BCWS/万元

已完成工作量

(%)

实际发生成本

ACWP/万元

挣得值

BCWP/万元

1540100580
282070600
3162080840
4490100490
52400O
合计

1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?

2.施工总承包单位可否就事件一~三获得工期索赔?分别说明理由。

3.施工现场焊、割作业的防火要求有哪些?

4.计算截止到第110d的合计BCWP值。

5.计算第110d的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。

6.计算第110d的进度偏差SV值,并做SV值结论分析。

【我提交的答案】:

【参考答案分析】:

1.本工程计划总工期=(28+35+35+21+21)d=140d,实际总工期=(140+10+7)d=157d。

2.施工总承包单位可否就事件一~三获得工期索赔的判定及其理由:

事件一可以获得工期索赔。

理由:A工作是因设计变更而停工,应由建设单位承担责任,且A工作属于关键工作。事件二不可以获得工期索赔。

理由:B工作是因施工质量问题返工,应由施工总承包单位承担责任。

事件三不可以获得工期索赔。

理由:E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工,但E工作不是关键工作,且推迟3d未超过其总时差。

3.施工现场焊、割作业的防火要求如下:

(1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业。

(2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割。

(3)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割。

(4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割。

(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割。

(6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割。

(7)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割。

(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。

(9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割。

(10)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割。

4.计算截止到第11Od的合计BCWP值见下表:

第11Od的合计BCWP值计算表

工作代号

计划完成工作预算成本

BCWS/万元

已完成工作量

(%)

实际发生成本 ACWP/万元

挣得值 BCWP/万元

1

540

100

580

540

2

820

70

600

574

3

1620

80

840

1296

4

490

100

490

490

5

240

0

0

0

合计

3710

2510

2900

截止到第11Od的合计BCWP值为2900万元。

5.第11Od的成本偏差CV=BCWP—ACWP=(2900—2510)万元=390万元。CV值结论分析:由于成本偏差为正,说明成本节约390万元。

6.第11Od的进度偏差SV=BCWP—BCWS=(2900—3710)万元=-810万元。SV值结论分析:由于进度偏差为负,说明进度延误了810万元。

【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)

完全看不懂,总工期是怎么来的?

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第11题
施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。

A.保证工期

B.确保质量优良

C.缩短工期

D.满足质量要求

E.成本支出最小化

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