在委派工作中,良好的沟通效果是下属做出承诺、上级确信下属能够达成最终目标。()
在委派工作中,良好的沟通效果是下属做出承诺、上级确信下属能够达成最终目标。()
在委派工作中,良好的沟通效果是下属做出承诺、上级确信下属能够达成最终目标。()
管理者达到哪个选项的标准,就说明具备了良好的委派工作技能。
A不了解下属的期望和要求
B让下属参与设定目标、解决问题、自我评估活动
C把工作重心放在常规性的、琐碎的工作中
D当委派的工作出现问题时,直接干预解决过程
A.在各种场合强调对安全文化建设的信心和决心
B.委派员工进行演练示范
C.亲自组织事故调查、经验分享
D.与员工建立良好的沟通渠道与员工沟通安全问题
A.受理异常事件
B.采取应急措施
C.调查异常原因
D.制定整改方案
A.对下属工作漠不关心,极少给予检查和指导
B.基本不与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题很少能够提供指导与帮助
C.能与员工沟通,对下属工作中遇到的问题提供过一些指导与帮助;虽然开展了培训工作,对员工的能力提高有一定的帮助
D.积极主动与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题能主动提供必要的指导与帮助;开展的培训工作能让员工有较大提高
E.积极主动、有效的与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题能积极主动提供指导与帮助,并适当给予针对性的培训,员工能力得到了极大的提高
A.沟通和互动技巧
B.控制小组进程技巧
C.小组会议技巧
D.提升小组成员的社会责任感技巧
E.策划小组活动技巧
A.要做一个好领导,先当好一个好下属
B.不能服从的人就不能指挥,不可能成为一个好的管理者
C.一旦发生问题迅速做出处置并上报取得支援
D.建立良好的工作关系,创造积极的工作氛围
A.良好的沟通有助于个人和组织作出正确而准确的决策
B.沟通是润滑剂,能够更好的促进企业员工协调工作,提高执行进度
C.沟通不利于领导激励下属,建立良好的人际关系和组织气氛,提高员工士气
D.沟通是建立优秀团对和发展业务最重要的手段