A.主生产计划由销售预测来确定
B.主生产计划由销售订单来确定
C.主生产计划由企业的物料及生产能力来确定
D.主生产计划要满足客户需求,但不能超越物料和能力可用性
A.可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与总需求的差
B.可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准确度
C.可承诺量是累计量,而预计可用量不是
D.可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
A.在一个面向订单生产的公司中,主生产计划必须为每个新的客户订单解决物料和生产能力的可用性。
B.在一个面向库存生产的公司中,主生产计划必须确定预测的准确性
C.在一个面向订单生产的公司中,主生产计划必须对影响客户订单的生产问题作出反应
D.在一个面向库存生产的公司中,主生产计划必须对客户订单的变化作出反应
A.A.内部供应链采用看板管理
B.B.总库存量小于预测总量
C.C.销售、生产、库存数据实时录入
D.D.把主生产计划当做供应链管理的依据