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[判断题]

采购价格是指物料的成本、采购过程中所耗用的各种费用和预期利润的总和。()

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第1题
以下不是采购成本控制的关键因素的是()。

A.采购价格的控制

B.物料采购的控制

C.入库与存储的控制

D.采购部

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第2题
采购物流费是指从原材料的采购直到送达购入者为止的物流过程中所发生的费用()
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第3题
影响采购计划的因素有销售计划、物流清单、准确库存量、物料标准成本设定、()、价格预期。

A.采购人员的心情

B.供应商生产效率

C.专业对口

D.产品质量

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第4题
经济采购的作用包括()。

A.通过采购管理降低物料成本

B.通过采购管理降低可以合理安排库存

C.采购管理会影响到供货的及时性、供货价格和供货质量

D.降低采购材料的成本和提高采购作业的质量已成为每个企业所追求的目标

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第5题
某工程施工项目部经济合理地选择采购对象和采购批量,并按量、按批及时运入施工现场;狠抓材料管
理的四大环节:进行采购对象的优化。从而保证了施工生产的需要,充分发挥材料使用效能,显著提高了工程质量,同时合理控制了工程成本。项目部被评为市级优秀工程项目管理标兵。根据以上背景资料,回答下列问题。

1.建设工程项目材料管理的四大环节中,首要环节是()。

A.采购

B.运输

C.储备

D.供应

2.在满足工程质量要求的前提下,选用价格低距离近的采购对象,从而降低()。

A.运输成本

B.材科成本

C.储存成本

D.采购成本

3.周转材料主要包括()。

A.模板

B.脚手架

C.支撑

D.扣件

E.钢材

4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()

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第6题
准时采购流程是指供应商在需要的里时间里,向需要的地点,以可靠的质量,向需方(制造商)提供需要的物料的过程。()
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第7题
()是指与库存物料相关的计划和控制活动。其主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现降低库存成本和提高供货率。

A.销售管理

B.生产管理

C.采购管理

D.库存管理

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第8题
供应商管理的基本目标有哪些?()

A.减少不增值因素,降低采购成本

B.提高集成能力,减少供应商数量

C.强化过程控制,提高产品交付能力

D.提高物料免检率,实现“零库存”

E.提前介入,提升供应商快速响应能力

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第9题
某企业2010年第一季度产品生产量预算为1500件,单位产品材料用量5千克/件,季初材料库存量1000千克,第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量,预算第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克,则该企业第一季度材料采购的金额为()

A.78000元

B.92640元

C.87360元

D.99360元

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第10题
制订采购计划的目的是为了()。

A.预估材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动

B.避免材料储存过多,积压资金,及占用堆积的空间

C.配合公司生产计划与资金调度

D.使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料

E.确立材料耗用标准,以便管制材料采购数量及成本

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第11题
狭义的采购成本不包括()。

A.订购成本

B.维持成本

C.缺货成本

D.物料成本

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