题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目管理需求收集阶段，数据收集技术包括（)。

A.访谈

B.标杆对照

C.问卷调查

D.头脑风暴

E.焦点小组

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第1题

精准预测需求的过程是哪几步？（)

A.阶段1：收集与分析数据

B.阶段2：增加决定性因素

C.阶段3：管理活动实施

D.阶段4：总结与反思

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第2题

标杆管理三阶段中，属于组织策划阶段的是（）。

A.选择标杆对象

B.收集标杆数据

C.组建项目团队

D.完善数据库

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第3题

项目运作一般需要经历四个阶段：识别项目需求阶段、（)、项目执行阶段和项目结束阶段。

A.提出解决方案阶段

B.收集项目信息阶段

C.项目拟定阶段

D.确定竞投标阶段

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第4题

运营转型项目的准备阶段主要做的工作包括（)

A.组建小组

B.沟通

C.收集数据

D.制定工作计划

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第5题

某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“温度”的过程能力，收集温度数据时每半小时测量一次，每次测得1个数据，共收集30个数据，过程稳定且数据服从正态分布，采用MINITAB计算得出，Cp=1.3，Pp=0.4，根据这一结果，下列哪个推断可能是正确的？

A.过程独立性有问题存在，过程数据存在自相关性

B.过程分布中心和公差中心存在较大偏移

C.Pp数据不可行，Cp数据是可信的

D.以上判断都不对

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第6题

企业数据化管理阶段的要求是什么？（）

A.数据分析是每个企业员工都具备的基本能力

B.大量的时间是花在发现事实

C.企业的数据分析师要非常懂业务

D.归纳收集杂乱的数据

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第7题

下列关于流程图的说法错误的是（)。

A.通过概要流程图的分析，我们可以知道在哪里收集数据

B.概要流程图有助于选择团队成员，界定项目范围

C.矩阵流程图告诉我们哪个部门做了哪些事情

D.流程图在DMAIC各阶段都可应用

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第8题

下列关于流程图的说法正确的是：（)。

A.通过概要流程图的分析，我们可以知道在哪里收集数据

B.概要流程图有助于选择团队成员，界定项目范围

C.矩阵流程图告诉我们哪个部门做了哪些事情

D.流程图在DMAIC各阶段都可应用

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第9题

风险管理技术包括：收集素材、深思熟虑、领悟发现、确立完善（)

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第10题

建设单位在工程文件管理工作中的职责范围包括（)。

A.收集和整理工程准备阶段形成的文件

B.收集和汇总设计单位形成的文件

C.收集和汇总监理单位形成的文件

D.收集和汇总施工单位形成的文件

E.收集整理竣工验收文件

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第11题

有一个发展迅速的公司计划安装一套小型的商用计算机设备，以处理会计、股票管理及相关日常事务。

公司管理层希望这套设备可以在该财政年度底之前投入使用，确切地说，还有26周的时间。如果该目标不能达成，那么公司势必要招收额外雇员以应付日益增长的工作量，而这将增加一笔可观的人工费用。

在整个工作运行起来之前，必须用5周时间来进行可行性研究。假设可行性研究得出的结论是肯定的，员工就要参与到该项目中去，开始购置电脑。

整套计算机设备从订货算起到送货需要10周的时间。制定订货细则和将订货单发给选定的生产商需要1周的时间。订货以后，要准备该设备安装的地点，这需要4周的时间，安装计算机需要1周的时间。

这套设备所需的工作人员包括系统分析员、程序员、操作员以及数据收集人员。招聘数据收集人员需要4周时间，培训需要3周时间。这些人员必须在这套计算机系统的运行阶段，即该项目的最后一个阶段就已准备就绪。运行阶段需要2周时间。系统测试一经完成，对用户的培训就可以开始了，这需要1周的时间。这些必须在系统进入运行阶段之前完成。招聘计算机操作员需要6周时间，培训需要3周时间。在计算机安装完成进入程序测试的2周时间内，这些操作员必须进行程序测试，另外，员工的办公室已经准备就绪。招聘有经验的系统分析人员需要8周时间。他们要能够在可行性研究之后开始为期7周的系统分析与设计工作，并且必须在程序员开始工作前完成。招聘程序员需要8周时间，培训需要4周时间。系统分析和设计结束后，程序员需要4周时间编写程序。

问题1完成本项目的单代号网络图

问题2该项目在26周内能否完成？如果不能完成，需要如何确保项目在26周内完成？

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