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[主观题]

形成期的操作技巧包括()A利用解决问题的机会来沟通B制定发展目标开展工作C给员工新的挑战D以

形成期的操作技巧包括()

A利用解决问题的机会来沟通

B制定发展目标开展工作

C给员工新的挑战

D以上都包括

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第1题
运用5W2H分析问题、解决问题时,主要技巧包括()。A简化,将复杂的工作变简单B合并,把几项工作合并

运用5W2H分析问题、解决问题时,主要技巧包括()。

A简化,将复杂的工作变简单

B合并,把几项工作合并起来

C改变,改变一下顺序、方法

D取消,能不能取消某项工

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第2题
利用矛盾矩阵解决问题的步骤包括()。

A.分析技术系统

B.定义技术矛盾

C.解决技术矛盾

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第3题
洗钱者利用金融机构洗钱的技巧包括:()

A.匿名存储、利用银行贷款掩饰犯罪收益

B.控制银行和政府

C.建立空壳公司

D.建立信箱公司

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第4题
实行期的操作技巧包括()A鼓励优秀员工制定个人发展规划B建立更高的目标,有新希望,新愿景C以上

实行期的操作技巧包括()

A鼓励优秀员工制定个人发展规划

B建立更高的目标,有新希望,新愿景

C以上都正确

D以上都不正确

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第5题
学习型组织的功能有哪些?()

A.知识传播技巧

B.系统化解决问题

C.自我超越

D.实验新方法

E.向他人学习

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第6题
处理投诉的技巧包含()

A.用心服务

B.承担责任

C.仔细询问

D.记录问题

E.解决问题

F.礼貌地结束

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第7题
只有()才能掌握职工的根本矛盾点,从而便于找到解决问题的方法。

A.善于倾听

B.多说

C.应用技巧

D.把握分寸

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第8题
临床能力要素不包括()

A.医学知识、临床查体的技巧与能力

B.临床沟通的能力

C.医学文书书写能力、临床解决问题能力

D.领导能力

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第9题
海氏职位分析法,将主要的付酬因素概括为()A知识水平与技能技巧B解决问题的能力C市场竞争的激励

海氏职位分析法,将主要的付酬因素概括为()

A知识水平与技能技巧

B解决问题的能力

C市场竞争的激励程度

D承担的职位责任

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第10题
团队在发展中可以跳过风暴期和规范期,也可以利用强制性命令直接从形成期到达表现期。此种说法:()。
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