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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

作为公司重组项目的项目经理,您必须提议削减一些部门。您的一位多年老友掌管其中一个受影响的部门。当这位朋友直截了当的向您问该部门的未来时,您该怎么做?()

A.告诉自己的朋友您不能随意讨论公司的计划

B.暗示自己的朋友去找新的工作

C.向第三方透露您的建议;您相信这位第三方会告诉您的朋友;

D.明确的说这位朋友的部门将被削减。

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第1题
一位同事正在为您的客户的竞争对手运作一个项目。由于遇到了技术难题,这位同事的项目面临风险。您手头有一份来自您客户的文件,上面有敏感的技术信息。很可能对这位同事有帮助。您会与这位同事共享这份文件吗?()

A、是的,我将这份文件视为所学课程的一部分,将会提高我的专业水平。

B、不,该文件属业主所有,必须保密

C、是的,有责任帮助公司和同事

D、不,这会妨碍其他项目经理的工作。

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第2题
您是一位虚拟国际项目班子的项目经理,您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技能,您将如何为您的项目确保一种多文化协作的环境呢?()

A、建议组员实行多数人的文化态度。

B、向其它文化的人提出您自己的观点,使他们了解您是项目经理。

C、提倡尊重组员之间的文化差异。

D、忽视文化差异,对每个人一视同仁。

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第3题
在管理一个项目时,您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露,您首先应该:()

A、与其它项目经理讨论该班子成员

B、与其它班子成员讨论您的怀疑。

C、报告客户注意可能的风险

D、与其它班子成员面谈以进一步评估情况。

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第4题
当心情不好的时候,您认为以下哪一项是比较好的调适方法()。

A.不上班不上课,痛痛快快出去玩

B.蒙头睡觉,不吃饭

C.一个人默默忍受,生闷气

D.去和父母、朋友或同事说,请求帮助

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第5题
在为您的项目制订项目质量管理计划的同时,您发现贵公司的质量政策并不正式,您以前公司的质量政策被视为该行业的典范,您的项目顾客也有完善的质量政策,您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示?()

A您目前的公司

B顾客

C您的项目

D您以前的公司

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第6题
如果客户属于猫头鹰类型,那么下面销售员哪句话最符合他们的个性

A."我已经久仰您的大名,您在这一行是权威"

B."我想您是这个项目的决策人"

C."我非常同意您的观点,这是十分的恰当"

D."我感觉您是一个非常开朗的人"

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第7题
酒店经理感觉时间不够用说明什么问题,选择你认为是错误的一项:()

A.A.您是一位不负责任的经理

B.B.您的时间管理技能有待提高

C.C.您的工作安排有待调整

D.D.您应该提高工作的效率

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第8题
结合目前金融海啸、竞争对手与公司实际情况,请利用SWOT分析工具分析您所在部门在制定战略策划时存在的 优势、劣势、机会、和挑战。

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第9题
如果您是一位处于恋爱中的女士,当男生送您一颗表心意的钻戒时。一方面您将记录贵金属的增加,另一方面您还将记录()。

A. 营业外收入增加

B.其他应付款增加

C .资本公积增加

D.实收资本增加

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第10题
第三方公司人员到公司洽谈业务,期间向您要公司无线网络的账号密码,您应该怎么做()A给他一个公

第三方公司人员到公司洽谈业务,期间向您要公司无线网络的账号密码,您应该怎么做()

A给他一个公用的账号密码。

B将自己的账号密码告诉他。

C礼貌的告诉他,公司的无线网络使用需要相应审批申请。

D让他使用公用电脑上网。

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