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[单选题]

领导力是以()的成本实现组织目标。

A.最大

B.最小

C.较大

D.较小

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第1题
三分之一的企业实现了真正可持续的转型,导致失败的因素是()

A.能力建设不足

B.不健全的问责与绩效评估体系

C.领导力不足

D.不投入充足的资金

E.组织之间的愿景与目标脱节

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第2题
领导力的核心是实现高绩效,其对象是组织各层级的管理者。()
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第3题
以下哪一项不属于麦格雷戈认为的产生领导力的变量?()

A.管理者的特质

B.组织的目标

C.被管理者的特质

D.社会经济政治环境

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第4题
一位厨师提出了一个新的餐厅经营理念,只出售精品汉堡,目标是以平均100元的价格出售汉堡,并在开业后的12个月内实现收支平高,对于这种预期,实现收支平衡时的固定成本、单位可变成本以及汉堡的销售数量是():考成到成本:每个汉堡的面包10元每个汉堡中的肉25元每个汉堡的配料15元年租17万元年度公共事业1万元年度互联网/电话2万元年度员工工资80万元年度保险15万元厨师设备购置85万元()

A.200万元、50元、2万个

B.85万元、50元、2万个

C.200万元、50元、1万个

D.85万元、50元、1万个

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第5题
关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是()。

A.六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项

B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力

C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改

D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具

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第6题
连锁企业物流系统管理的特点是以()为第一目标。

A.实现客户满意

B.企业利润最大化

C.产值最大化

D.企业排名提高

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第7题
下列选项中,不属于领导力开发的具体内容的是:()

A.领导力开发目标

B.领导力开发计划

C.领导力开发条件

D.领导力开发成果

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第8题
领导者对员工期望的要求属于领导力开发战略规划的数量目标。()
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第9题
班组经济核算就是以生产线为单位,利用实物等指标,将劳动耗费和劳动成果进行比较,以取得良好经济效果的一种管理方法,是加强班组成本控制、组织员工当家理财的有效形式。()
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第10题
工程项目管理规划要在()评估的基础上,明确项目经营策划,提出为实现项目成本控制目标而采取的经营管理主要措施,确保在实现项目合同目标的同时,实现公司下达的成本和效益目标。

A.管理风险

B.经营风险

C.施工风险

D.安全风险

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第11题
绩效发展面谈:指上级通过面谈等方式,帮助指导下属与管理干部实现领导力提升的过程。()
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