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第2题
以下关于企业培训方法的描述正确的是（)。
A.工作指导法的优点是应用广泛，既可以用于基层工人，也可以用于各级管理人员的培训
B.32作轮换法适用于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员的培训
C.头脑风暴法的特点是培训对象相互启迪思想，激发创造性思维，发挥创造能力
D.行为模拟是向学员展示特定行为的范本
E.拓展训练一般由人和机器共同参与模拟活动
第3题
常见的组织结构形式中，职权或命令的流程呈一条直线，由上至下贯穿组织，每个下属只有一个直接上级，只接受一个上级的指挥，也只向一个上级报告的组织结构是（)。
A.事业部结构
B.矩阵结构
C.模拟分权结构
D.直线职能结构
第5题
如果下属急切地想获得上级表扬，这说明他动机不纯，直线经理应该坚决不对他进行激励。此种说法：（
如果下属急切地想获得上级表扬，这说明他动机不纯，直线经理应该坚决不对他进行激励。此种说法：()
第6题
企业集团中各级领导直接指挥与各级职能人员（如财务、人力资源、技术人员)指导相结合的一种企业集团的组织结构形式是指（)。
A.直线制结构
B.事业部制结构
C.控股制结构
D.直线职能制结构
第10题
直线——参谋结构形式是行政组织系统中一种最常见的组织结构形式，该结构形式的特点是：（)。
A.各机构既有垂直领导的隶属关系，也有横向的水平领导隶属关系
B.直线结构是基础，直线管理者有其单一的直接领导者，有独立的指挥权，但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约
C.参谋结构是辅助，参谋机构无指挥权，它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系
D.是一种比较复杂的结构形式，安排得好，可吸收直线式结构和参谋式结构的优点，弥合它们的缺点
