A.与每个团队单独开会,讨论并了解报告结果。
B.拒绝接受这两份事后总报告,要求每个团队修改后提交。
C.组织召开与两个团队的会议,运用双赢策略,分析并找到解决方法。
D.要求两个团队领导互相会面,找出失败的根本。
A是销售经理带领整个销售团队朝着同一个方向前进
B上下级之间一对多进行谈话的过程
C是一种在实践过程中帮助销售人员进一步提高的会议形式
D销售辅导是培训经理的职责
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
A.联系客户
B.获得变更所需的资金
C.准备变更请求
D.变更项目进度表,延迟交付日期
A.一对一会议要预约才能举行
B.会议可以成为一种有效的激励手段
C.高效会议的特征是一切都要按部就班,按原来商定好的程序进行
D.有时,可为激励员工士气而召开会议
A.专家判断
B.访谈
C.德尔菲技术
D.团队工作
A.教师为中心
B.活动为中心
C.学生为中心
D.书本为中心