题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
智能货物管理执行中厨房员工执行以下说法正确的是（）
A.拿取时先看物料效期，同一批次先使用零散物料
B.整袋未使用的需在30分钟内连同夹子一起退回冷藏鸡库
C.物料退回藏库时注意切勿覆盖到任何夹子，并将蓝色周转箱加盖
D.非整袋也需在30分钟内连同夹子一起退回冷藏鸡库
答案
ABC
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.拿取时先看物料效期，同一批次先使用零散物料
B.整袋未使用的需在30分钟内连同夹子一起退回冷藏鸡库
C.物料退回藏库时注意切勿覆盖到任何夹子，并将蓝色周转箱加盖
D.非整袋也需在30分钟内连同夹子一起退回冷藏鸡库
答案
ABC
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“智能货物管理执行中厨房员工执行以下说法正确的是（）”相关的问题
A.落地执行首先需要根据方案制定可行的行动计划
B.可用甘特图对计划实施进度进行可视化跟踪
C.方案定好后，员工会按方案实施，不需要进行跟踪管理
D.只要员工不打折扣地按计划实施,就没有问题
A.各级国家机关、事业单位和团体组织使用财政性资金，采购集中采购目录以内或者采购限额标准以上的货物服务和工程类项目，必须执行政府采购制度
B.财政性资金是指纳入预算管理的资金
C.以财政性资金作为还款来源的借贷资金，视同财政性资金
D.国家机关、事业单位和团体组织的采购项目不能使用非财政性资金
A.员工管理的有效执行能够保证培养出真正敬业的员工
B.共同的目标和价值观是成功企业的共同特点
C.成功企业的每一个特点，都是积极的员工关系管理的直接成果
D.员工关系管理主要指劳动关系管理
A.采用远程办公方式
B.对于员工工作可通过、周总结、季度总结等形式监管
C.员工在家办公期间继续遵守公司保密安全相关要求
D.可不必继续执行员工绩效管理
A.随时频繁地了解工作进展
B.通过阶段性的书面的报告
C.使用项目管理及追踪软件
D.通过召开定期会议
A.第一阶段，计划。确定管理目标、活动计划和管理措施方案
B.第二阶段，实施。贯彻执行计划，组织班组员工实实在在地去执行
C.第三阶段，检查。班组长要检查员工执行情况，进度如何、效果怎样
D.第四阶段，处理。班组长要时刻关注员工在执行计划的过程是否偏离，是否达到预期效果。纠正偏离目标的行动。肯定成功的经验，并使之标准化。
A.坚持贯彻劳动合同的各项条款
B.确保公司员工的申诉程序按劳动合同和有关法规执行
C.跟人力资源部门一起参加劳资谈判
D.分析导致员工不满的深层次原因
饮股份有限公司(以下简称海底捞)的关联公司，专注于餐饮食材B2B(business to business，企业对企业的电子商务)。其主要业务模式是基于海底捞和其他合作的第三方客户的标准化中央厨房系统，通过自身综合化功能为下游餐饮企业提供食材的初加工和部分深加工服务，并进行仓储和配送。从定位看，蜀海供应链定位于选材领域，即为客户选到性价比最高的食材。目前，蜀海供应链也逐渐向上渗透到食材种植领域和深度加工领域。蜀海供应链最早仅为海底捞提供食材的供应，几年前开始拓展其他的餐饮客户。蜀海供应链拥有遍布全国的现代化冷链物流中心，在产业链上游具有多样化、综合性的特点。蜀海供应链与关联企业海底捞有异曲同工之处，对于员工培养和团队打造非常重视。尤其对于产品经理等重要人员，蜀海供应链对其专业度提出了非常高的要求。蜀海供应链提供的信息服务非常周到全面，餐饮老板可通过手机登录并进入蜀海供应链的后台对接系统，实现后台查询库存、在线下单等操作。另外，蜀海供应链的定时定点班车从产地直发、直达市内各区的仓库，实现了从源头到需求端较好的覆盖。供应商可以将货物就近入仓，并且通过智能分仓的方式实现全国主要地区的配送。客户可以随时下单，蜀海供应链可保证全年无休配送，以全天候的服务保证服务质量。问题：根据案例，结合相关理论知识，分析蜀海供应链在经营实践中如何充分发挥客户关系管理的重要作用。
