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[判断题]

员工述职主要是检查员工的工作完成情况,领导只要做好记录和评分就可以了。()

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第1题
目标管理亦称“成果管理”。是指在企业员工的积极参与下,()地确定工作目标,并通过对目标完成情况的检查和奖惩的手段,()地实现公司经营管理目标的一种管理方法

A.自上而下,自下而上

B.自上而下,自上而下

C.自下而上,自上而下

D.自下而上,自下而上

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第2题
履历表的项目数量根据()而定。

A.拟任岗位的特点和评价需要

B.员工述职报告

C.员工家庭情况

D.员工工作经验

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第3题
员工正常试用期时间为()转正述职针对的人群是

A.60天、主管及以上

B.30天、入职所有人

C.45天、经理及以上

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第4题
以下属于履历分析项目筛选依据的有()。

A.职务分析

B.岗位描述

C.员工述职报告

D.员工家庭情况

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第5题
一般来说,企业开晨会的目的主要是:()

A.分享经验

B.讨论问题

C.激励员工

D.检查评估

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第6题
开展员工人身安全风险分析预控工作,主要是保障()

A.员工生命健康安全

B.设备安全

C.工器具安全

D.D

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第7题
年度绩效考核方法中,关键事项记录法主要是:()。

A.处理个人对内部关系与外部关系的基本方法

B.记录观察员工的“突出”行为

C.将关键事件或行为量化

D.把员工的工作与企业制定的工作标准相对照

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第8题
()是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、办事效率、创新能力、协作能力以及相关的工作业务能力进行考核。

A.绩

B.技

C.能

D.德

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第9题
小张在工作中任劳任怨,与同事们相处也不错,因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部门的员工均为精兵强将,个个认为自己不比小张差,因此小张上任后与同事们的关系却有些微妙。同事们都对他很客气,但小张却感到得不到同事们的支持。另外,由于是新上任的主管,小张与同级其他部门主管之间原先并不太熟,其他部门主管对小张的部门也远不如以前那么支持。此时,上司又交给他的部门一项时间性很强的工作,这位小张主管应该如何去完成此项任务呢?如果任务圆满完成后,小张主管首先应该如何做()

A.或明或暗的说明自己的领导才能出众,并非无能之辈

B.真诚感谢下属,说明主要是他们的功劳

C.真诚感谢其他部门主管,说明主要是他们的功劳

D.真诚感谢上司,说明主要是他的功劳

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第10题
有的员工愿意在节假日加班工作,因为假日上班可以获得双薪或者三薪,这主要是追求()报酬。

A.绝对报酬

B.相对报酬

C.内感报酬

D.外加报酬

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