从基层销售员提拔为销售主管的关键在于出色的口才。此种说法：（)

从基层销售员提拔为销售主管的关键在于出色的口才。此种说法：()

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第1题

案例: 远翔精密机械公司招聘中层管理者所遇到的困难远翔精密机械公司在最近几年招募中层管

案例:

远翔精密机械公司招聘中层管理者所遇到的困难

远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇到了困难。该公司是制造销售

较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经

理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上，公司一贯严

格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新

职责的技能。

这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业

招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并

先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内，所有这些

人都离开了该公司。

公司只好又回到以前的政策，从内部提拔;但又碰到了过去素质欠佳的间题。不久就有几

个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题，公司

想请咨询专家来出些主意。

问题;(1)这家公司确实存在提拔和招募问题吗？

(2)如果你是招聘方面的咨询专家，你对该公司会有什么建议？

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第2题

从基层提拔上来的周经理是某大型国有企业一重要部门的负责人，其领导行为方式的优点有：（1)钻研

从基层提拔上来的周经理是某大型国有企业一重要部门的负责人，其领导行为方式的优点有： (1)钻研工作，业务素质较高； (2)工作作风正派，遵纪守法．严格执行企业规章制度； (3)要求下属做到的事情，自己基本能够做到； (4)敬业精神较强，几乎天天主动加班加点工作； (5)与上级领导的关系较好； (6)不折不扣地执行上级的命令，令行禁止； (7)下属个人有困难，能够真诚帮助解决。其领导行为方式的缺点有： (1)脾气暴躁，说话像吵架； (2)要面子，知错不改； (3)不民主，听不进下属的任何不同意见，布置工作

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第3题

基层技术人员到中层管理者的调动是一种：()

A.正常人事调动

B.角色转换

C.提拔

D.换位

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第4题

何仁现任和平公司人力资源部经理助理。11月中旬，公司要求人力资源部在两星期内提交一份公司明

年的人力资源规划初稿，以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王生将此任务交付给阿仁，并指出必须考虑和处理好下列关键因素：

1.公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。