A.评估学员对培训项目的反应
B.评估学员对认知知识和行为技能的掌握程度
C.评估学员在工作岗位上对培训所学知识的运用程度
D.评估培训对组织绩效带来的影响
A.劳动争议裁审体制的弊端突出
B.劳动争议仲裁机构的行政色彩过强,缺乏独立性
C.劳动争议仲裁员专业化、职业化程度较低
D.非正式组织
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队
D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
A.直线制组织结构
B.直线职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
A.可能有多个矛盾的指令源
B.促进了管理专业化分工
C.每个工作部门只接受-八上级的直接领导
D.有横向和纵向两个指令源