护理人力资源调配:第三梯队为()
A.护理部主任
B.本病区的在岗护士、护士长
C.其他病区护士长
D.其他病区在岗的护理人员
E.紧急状态下人力资源库人员
其他病区在岗的护理人员
A.护理部主任
B.本病区的在岗护士、护士长
C.其他病区护士长
D.其他病区在岗的护理人员
E.紧急状态下人力资源库人员
其他病区在岗的护理人员
A.≥95%
B.≥90%
C.≥85%
D.≥80%
A.公共卫生事件应急预案
B.护理重点环节应急预案
C.危重患者护理应急预案
D.护理安全管理应急预案
E.突发事件应急预案
F.急救设备仪器故障应急遇难
G.护理人力资源动态调配应急预案
A.院感办
B.护理部
C.医务科
D.保卫科
E.检验科
A、当合理调配人力资源和安排班次,优先保障隔离区和发热门诊等重点部门的诊疗需求
B、医务人员应经常更换,缩短可能暴露的时间,避免医务人员过度疲劳
C、提供营养膳食,保障医务人员充分休息
D、做好医务人员疫苗接种工作,落实应接尽接要求
E、提供心理护理,保障医务人员身心健康
A.完善组织架构,构建疫情护理保障系统,组建应急人力资源库
B.梳理岗位职责,合理弹性排班,合理调配人力资源
C.时刻保持警惕,给自己一定的心理压力,才会不出问题
D.建立健全“疫”情期间的工作制度和流程
E.全面加强职业安全培训,提高护士科学防控新冠肺炎的能力
A.供求信息系统
B.计划管理系统
C.统筹调配系统
D.工资调控系统
A.尽量避免长期连续工作,一班内连续工作不超过12小时(值班除外),连续上班一般不超过6天,保证工作效率
B.既要避免或减少护士拖班、工作负荷过重,也要避免人力闲置
C.科室要有护士应急调配方案,根据实际病人数进行排班,保证护理质量,保障患者安全
D.尽量避免长期连续工作,一班内连续工作不超过8小时(值班除外),连续上班一般不超过5天,保证工作效率
E.根据工作量等情况,合理使用人力资源
A.医院人力资源是在医院中拥有一定的知识、技术、专长的人员的总和,他们运用智力、体力劳动为医院目标的实现贡献自己的价值
B.医院人力资源的主体是卫生技术人员
C.医院的劳动需要高度复杂的专业知识与技能,人力资源培养周期长、成本高
D.医院的卫生技术人员中包括医,护,药,技四个不同的职系,其中一般医生人数最多
E.人力资源是医院发展的决定性因素