管理者只要离开,团队就无法顺利工作,此时管理者的角色是:()
A.“全能型”领导
B.“保姆型”领导
C.实干型领导
D.严厉性领导
A.“全能型”领导
B.“保姆型”领导
C.实干型领导
D.严厉性领导
A.团队应该就项目目标达成一致。
B.团队应该离开工作环境,享受一些社交时间,从而在开始工作前建立起有效联系。
C.为了避免兼容性问题,团队应该就使用哪个文字处理软件或者其他软件达成一致。
D.团队应该就报告标题达成一致。
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.团队所有成员参与设定自己的具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现
A.赚钱这么容易我也试试
B.先买个小额商品一试
C.反正闲着无聊,就按照他说的做吧
D.刷单都是骗人的,不予理睬
A.管理主要关注的是绩效结果,所以结果好就说明管理工作做得好
B.管理既要关注绩效结果,也要关注人员培育与团队成长,做到人事并重才是好的管理者
C.考核什么就关注什么,因为组织只考核绩效结果,所以管理者没必要花时间去培育下属
D.借事育人,培育下属是管理者的职责,对组织、管理者和下属都有好处
A.群体专业化为个体专业化提供支持性条件
B.只要教师群体专业化发展好了,教师个体专业发展自然就好了
C.按照教育部规定,师范生大学期间修满课程学分,顺利拿到毕业证和学位证,即可获得教师资格证
D.群体专业化是个体专业化的基础和关键因素
有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着()。
A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性导致的
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策