题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
我中心目前使用的哪些属于项目执行过程中的管理方法()(1)每周例会(2)内审室监督检查(3)考勤打卡(4)评标工作文字记录正确答案为:
A、1;2;3;4
B、1;2;3
C、1;2;4
D、1;4
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A、1;2;3;4
B、1;2;3
C、1;2;4
D、1;4
A.购买打卡机器和考勤卡片
B.为学员绑定卡片
C.等待总部发放打卡机器和考勤卡片
D.在教务中心-学员打卡页面为学员打卡
某项目由 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H、 I、 J 共 10 个工作包组成,项目计划执行时间为 5 个月。在项目执行到第3 个月末的时候,公司对项目进行了检查,检查结果如下表所示(假设项目工作量在计划期内均匀分布)。
【问题 1】(4 分)
计算到目前为止,项目的 PV、 EV 分别为多少?
【问题 2】(11 分)
假设该项目到目前为止已支付 80 万元,请计算项目的 CPI 和 SPI,并指出项目整体的成本和进度执行情况以及项目中哪些工作包落后于计划进度,哪些工作包超前于计划进度
【问题 3】(10 分)
如果项目的当前状态代表了项目未来的执行情况,预测项目未来的结束时间和总成本。并针对项目目前的状况,提出相应的应对措施。
A.组织召开项目例会
B.检查计划工作的完成进度,及时调整工作,确保月度计划的如期完成
C.进行一次自我总结
D.关注新进人员的工作状态,适当进行沟通并帮助协调解决新员工面临的问题或困惑
E.根据中心客服发送的欠费明细表进行费用催缴工作
A.③④⑥⑧
B.②④⑥⑧⑨
C.③④⑥⑧⑨
D.③④⑦⑧
A.⑤①②⑦⑨
B.⑤①③④⑧
C.⑤①④⑦⑨
D.⑤①④⑧