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第1题
集团公司董事长、党组书记戴厚良在2020年集团公司召开党组会(扩大)暨HSE委员会会议上强调,必须充分认识到安全环保是最大的效益,坚守()、不触(),确保安全环保形势稳定可控。
A.底线
B.生命线
C.红线
D.警戒线
第2题
下列选项中，不属于以股东财富最大化为财务目标缺点的是（)。
A.只强调股东利益
B.把公司不可控的因素引入财务管理目标是不合理的
C.对公司其他利益人和关系人重视不够
D.股价难以反映公司的真实价值
第3题
下列选项中，不属于以股东财富最大化为财务目标缺点的是（）。
A.只强调股东利益
B.把公司不可控的因素引入财务管理目标是不合理的
C.对公司其他利益人和关系人重视不够
D.股价难以反映公司的真实价值
第4题
在标准成本系统中,最重要的环节是（)。A．成本差异分析B．制定标准成本C．成本差异处理D．区分可控和
在标准成本系统中,最重要的环节是()。
A．成本差异分析
B．制定标准成本
C．成本差异处理
D．区分可控和不可控成本
第5题
归因理论中，任务的难易程度属于（）A．外部、稳定、不可控的因素B．外部、不稳定、可控的因素C．内部、稳
归因理论中，任务的难易程度属于（）
A．外部、稳定、不可控的因素
B．外部、不稳定、可控的因素
C．内部、稳定、不可控的因素
D．内部、不稳定、可控的因素
E．内部、不稳定、不可控的因素
第7题
三相半波可控整流电路的自然换相点是（) a．交流相电压的过零点 b．本相相电压与相邻电压正半周的交点处
三相半波可控整流电路的自然换相点是( )
a．交流相电压的过零点
b．本相相电压与相邻电压正半周的交点处
c．比三相不控整流电路的自然换相点超前30°
d．比三相不控整流电路的自然换相点滞后60°
第10题
平衡计分卡（balanced scorecard，BSC)是一种战略执行和绩效管理工具，包括四个维度指标：财务
A.A.顾客和市场方面的指标是财务的领先指标(leading indicator)
B.B.内部过程是学习与成长的领先指标(leading indicator)
C.C.四个维度中作为战略基础和最领先指标的是“顾客”
D.D.BSC与传统目标管理相比，更加强调平衡长期目标和短期目标
