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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下述关于绩效报告的说法,哪一项是正确的?()

A.在计划和执行阶段进行不

B.在计划和控制阶段进行

C.在控制和收尾阶段进行

D.在执行和控制阶段进行

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第1题
控制计划要在产品形成的不同阶段进行。()

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第2题
绩效报告计划可以分绩效报告计划和()

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B.B.范围控制计划

C.C.时间控制计划

D.D.进度控制计划

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第3题
项目成本控制的依据主要有项目成本基准计划、项目成本管理绩效报告、项目的变更要求和()

A、项目估算报告

B、项目成本管理计划

C、项目失控原因报告

D、项目控制方法报告

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第4题
如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用?()。

A.A.对计划展望期特定时域内的计划改变进行控制

B.B.控制关于生产的供应计划信息

C.C.在动态的处理过程中避免过量得库存

D.D.计划展望期基于分销系统中每个分销中心的毛需求

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第5题
中心的信息化管理软件系统开发即将完工,在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注什么?()

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第6题
关于项目成本估算,下列说法错误的是()

A、项目成本估算是项目成本管理的一项核心工作,是根据项目的资源需求计划以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。

B、概念估算是在可行性研究后期所作的估算,也叫初步估算。

C、控制估算就是在项目计划阶段、伴随项目工作内容的精确确定进行的。

D、最终估算是项目组对整个项目的估算

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第7题
在六西格玛管理组织中,关于绿带的作用说法错误的是()

A.A.是BB项目团队的成员

B.B.是较小项目的团队负责人

C.C.是专职项目推进人员

D.D.执行改进计划降低成本

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第8题
公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么?()

A.A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通

B.B.开始项目的执行与控制阶段

C.C.开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议。

D.D.与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX

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第9题
绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划与评价三个阶段。()

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第10题
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