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A.内部控制是对风险进行事前防范、事中控制和事后评价的动态过程和机制
B.内部控制的具体活动通常从规则入手，从监管规则的跟踪解读开始
C.合规管理是商业银行一项核心的风险管理活动
D.合规管理的具体活动通常从具体业务条线的风险开始梳理，确定风险点
A.将远大理想分解为现实目标，逐步实现
B.每周主动和客户接触，不断反思和复盘，总结有价值的经验，并且主动分享
C.专注聚焦，善于抓住业务重点，持续取得业绩的提升
D.艰苦奋斗，自我批判，追求有所作为和成就突破
A、生命周期法
B、原型化法
C、面向对象法
D、结构化方法
A.每月去澳门赌一次，只赌大小，每月赌5把，每把赢了的概率50%，每把下注分别为10万、20万、40万、80万、160万;只要出现任何一把赢了，则停止本月的赌局，五把中赢一把，这样就可很稳定地保证每月获得10万元现金收益
B.银行的存款利息很低，把手中100万现金交给当地有江湖地位，并且讲信用的大佬管理，请他以高利贷的方式，帮忙增值资产，每年获得25万的现金流
C.加入最近流行的资金盘活动，占据有利点位，拉更多人投形成资金规模和人数规模，每周获得稳健的账面收入，采纳资金盘系统推荐的复购建议，将每周账面收入进行复投，通过利滚利更快速地获得稳定的高收入
D.参加权威可信的商业学院进行学习和训练。根据明确以明确目标明确路径，明确技能学习技能，掌握技能制定计划执行计划调整计划，实现目标的十大步骤，高效实现财务自由的目的
A.支局制定本支局的竞赛方案， 明确目标，明确奖励规则，调动支局人员积极参与，分片或分角色对接五级
B.每天报量、复盘，盯落后的五级，支局群内营造竞赛氛围
C.每天组织门店外呼，协助梳理商机，组织行销+客端，行销+业主等走出去
D.自己知道目标和奖励规则就行
A.制度观念不强，纪律意识淡薄
B.工作热情不高，缺乏工作积极性
C.墨守陈规，不善于学习、研究新事物
D.自身发展动力不足，能力提升缓慢
E.员工间缺乏沟通，部门间联系少
