关于分包经济签证管控说法正确的是()
A.生产设施不另计费用,已包含在劳务合同单价或总价中生活及办公设施必须按图、按合同单价或合同约定结算
B.签证单必须量化工作量、工作时间、工作人数
C.质量问题返工、修补,谁施工谁负责返修,不允许签零星用工或费用
D.材料倒运可以办理签证,材料装卸、运输不允许办理签证
E.涉及零星用工签证需附用工考勤记录及影像资料
A.生产设施不另计费用,已包含在劳务合同单价或总价中生活及办公设施必须按图、按合同单价或合同约定结算
B.签证单必须量化工作量、工作时间、工作人数
C.质量问题返工、修补,谁施工谁负责返修,不允许签零星用工或费用
D.材料倒运可以办理签证,材料装卸、运输不允许办理签证
E.涉及零星用工签证需附用工考勤记录及影像资料
A.组织审查施工报审的项目管理实施规划、施工安全管控措施等文件
B.核实分包单位资质、现场分包作业人员资格
C.组织审查施工项目部人员资质
D.审核安全文明施工设施进场验收单
A.建设单位注重全项目HSE管控思路和各阶段应当关注的重点公司安全长远发展
B.监理单位注重全项目全过程HSE监管思路和各阶段的监管重点
C.总包单位注重全项目全过程各项工作流程和现场实施标准
D.分包单位只注重本单位施工全过程各项工作流程和现场实施标准
A.合同签订端:区域成本部门需对合同内(或与其关联合同)所发生成本进行分析,并做好无效成本的确认
B.费用支付端:区域财务部门和区域成本部门需对所发生费用进行联动分析,并做好无效成本的确认
C.竣工结算端:合同在竣工结算定案阶段,区域成本部门需对合同无效成本进行全面分析,对除上述三个端口之外的无效成本进行确认
D.签证变更端:项目部(必要时联动设计部门)需对签证变更所增加成本进行分析,并做好无效成本的确认
A.工程级管控
B.施工单位管控
C.分包单位管控
D.项目管理中心级管控
A.两者的区别在于过程能力
B.如果过程能力足够的话,分析用控制图可直接用作过程管控
C.如果过程能力不足的话,必须对过程进行改善、评估
D.以上都对
A.作业时间发生变化,可以不通知作业审批
B.必须到现场确认作业安全条件,落实风险管控措施
C.在办公室签发作业许可证
D.随意落实作业全程视频监控
A.停用所有客梯车(含残障平台车)
B.各科提醒人员避开危险建筑物、高杆灯、树木等
C.各科室安排人员提前上下班避开大风
A.分析用控制图在刚开始导入时所用的控制图,可能存在过程能力不足的问题,不适合直接用于过程管控
B.分析用控制图在刚开始导入时所用的控制图,不存在过程能力不足的问题,可以直接用于过程管控
C.控制用控制图已解决过程能力不足的问题,控制限可以直接用来进行过程管控
D.控制用控制图存在过程能力不足的问题,控制限不能直接用来进行过程管控
A.用于实体经济
B.用于生产经营和周转
C.用于供应链真实交易
D.以上皆是