本月训练营人员各阶段访量有哪些要求()
A.1-10日,蓝本普惠版,学平险,合家安,智能面访积累10个客户
B.1-20日,蓝本普惠版,学平险,合家安,智能面访积累20个客户
C.1-31日,蓝本普惠版,学平险,合家安,智能面访积累30个客户
D.1-31日,制作送出8份NBS计划书
ABCD
A.1-10日,蓝本普惠版,学平险,合家安,智能面访积累10个客户
B.1-20日,蓝本普惠版,学平险,合家安,智能面访积累20个客户
C.1-31日,蓝本普惠版,学平险,合家安,智能面访积累30个客户
D.1-31日,制作送出8份NBS计划书
ABCD
A.根据直播时长要求,配备主播人员,安排轮播
B.起步阶段坚持直播,保证直播规律特别重要
C.注意直播时段的淡旺场,关注竞争对手的直播时段
D.起步阶段坚持直播,保证直播规律特别重要
A.明确提出各阶段设计的功能要求
B.监督与检查设计人员结构计算与配筋
C.及时确认有关设计文件
D.对设计人员的设计进行旁站监督
E.指导设计人员进行设计
甲产品的完工产品和在产品之间的费用分配采用约当产量比例法。有关资料如下:
(1)甲产品的原材料分工序投入(在各工序生产开始后陆续投入)。甲产品的原材料消耗定额为100公斤,其中第一道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤;
(2)甲产品的工时消耗定额为50小时,其中第一道工序20小时,第二道工序20小时,第三道工序10小时(各工序在产品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%计算);
(3)本月完工产品2000件;
(4)本月末在产品300件,其中第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件;
(5)月初在产品生产费用为:直接材料费用11785元,直接人工费用10350元,制造费用13620元。本月生产费用为:直接材料费用185000元,直接人工费用98500元,制造费用117000元。
要求:(1)分工序计算完工率及约当产量;
(2)采用约当产量比例法(加权平均法)将各项生产费用在完工产品与月末在产品之间进行分配。
A.劳务(专业)分包方报量时间点为上月16日至本月15日,人工费须单列,必须有分包方签字、盖章,分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书过程付款或报量单应连续编号
B.项目总工对分包单位本月完成的形象进度进行审核确认,时间点为上月16日至本月15日
C.劳务(专业)分包方每月报量中的安措费,根据月度考核情况单独计量,由项目安全总监进行考核
D.项目物资主管,将当月各分包方领用的甲供材料数量和价格进行计算汇总,签字确认后提交项目商务经理,作为分包报量材料节超审核依据
A.电源线应绝缘良好,各接点应接线牢固
B.带电作业应做好绝缘防护措施,人体不得接触带电部位
C.发电机开启后,操作人员应远离机器
D.严禁在密闭环境下使用发电机