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[多选题]

各班组要按照()的比创成立去愿消防队,队长由()担任。

A.0.7

B.5

C.乘警长

D.班组长

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第1题
班组队伍建设要着力培育员工共同价值观和团队意识,建立共同的学习愿景,创建学习型班组,培养知识型员工,造就一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬、团结互助的员工队伍。()
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第2题
成立改善圈时,进行团队展示要包含哪些内容()

A.队长

B.队名

C.队呼

D.队徽

E.队歌

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第3题
班组岗位培训要大力开展“创建学习型班组,争做知识型员工”活动,制订和实施班组培训计划,通过开展多工种、多层次、多渠道的技能培训、导师带徒、技术交流等活动,培养()复合型人才。

A.知识型

B.技能型

C.拔尖型

D.创新型

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第4题
随着企业现代化进程的加速发展,“团队”一词在班组中出现的频率也越来越高。以下针对“团队”的说法正确的是()。

A.团队要有一个指挥,俗话说“老大多,撑翻船”说的就是这个道理

B.团队是一个整体,是由技能互补、愿意为共同目标或业绩目标而承担责任的人们组成

C.团队成员之间要始终竞争,只有培养出“劳模”或“英雄”式人物,才可以提高知名度

D.团队成员之间要相互信任,能够主动承担责任、怀抱感恩之心

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第5题
根据文件要求.按照"应检尽检、愿检尽检"原则.以下关于核酸检测的说法正确的是:()

A.发热门诊全员核酸检测

B.新入院患者及陪护人员(含急诊留观患者及陪护人员)全员核酸检测)

C.有流行病学史的普通门急诊患者应进行核酸检测

D.门诊手术.或在耳鼻喉科、眼科、妇产科、口腔科、内镜室等科室进行有创操作.或开展血液透析等其他治疗应进行核酸检测

E.其他医院和医务人员认为有必要检测的患者应进行核酸检测

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第6题
根据权变管理理论,文化水平普遍比较低的班组,在管理中要更多地运用命令的方式,班组员工以执行为主;而对知识研发型班组,则应多采取参与式管理,调动大家的积极性,这也是一种权变。()
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第7题
目标管理的基本原则()。

A.目标应明确、具体,不可模糊两可

B.目标要既具有挑战性又有可行性,使其成为员工“跳起来可以摘到的桃子”

C.目标应具有可测量性,其测量结果不因测量人的不同而不同

D.有时原则比目标更重要,班组长在目标管理过程中,有时要学会必要的妥协

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第8题
PDCA循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理,下列关于四阶段的说法,正确的是()。

A.第一阶段,计划。确定管理目标、活动计划和管理措施方案

B.第二阶段,实施。贯彻执行计划,组织班组员工实实在在地去执行

C.第三阶段,检查。班组长要检查员工执行情况,进度如何、效果怎样

D.第四阶段,处理。班组长要时刻关注员工在执行计划的过程是否偏离,是否达到预期效果。纠正偏离目标的行动。肯定成功的经验,并使之标准化。

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第9题
根据权变管理理论,文化水平普遍比较低的班组,在管理中要更多地运用命令的方式,这样工作效率较高,显得比较专制一些;而对文化素质较高的员工则不宜用这种方法,应该更加以人为中心,多征求大家的意见,这也是一种权变。()
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第10题
按照事故等级和相关规定,上一级政府成立现场指挥部的,下一级政府现场指挥部要立即移交指挥权,
并继续配合做好应急处置工作。()

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第11题
考虑组织共同愿景需要从()的角度去思考。

A.组织的方向

B.组织的战略

C.利益分配

D.价值链

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