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第3题
项目经理被分配管理一个要求苛刻客户的项目。项目是动态的，要求持续改进以及客户反馈。项目经理应为该项目采取下列哪一个方法（)
A.极端项目管理方法，因为项目目标不明确
B.敏捷项目管理方法，因为其快速且具有重复性
C.传统项目管理方法，因为其简单且直观
D.精益六西格玛管理法，因为其适合项目的约束和限制
第5题
一家企业要把使整个组织转变为用拉动系统来管理全部内部订货的组织作为目标。要达到这一目标，需要（）
A.按产品系列调整结构，使产品团队承担很多传统职能部门的工作
B.创造一个精益职能部门来调集专家，协助产品团队进行转变
C.开始一套系统化的改善活动，把批量生产和返工转变为连续流
D.建立起数字化的改进目标和时间框架
第8题
关于精益生产的描述，不正确的是：
A.只适用于离散制造业，对连续流程生产不适用
B.精益生产的核心是消除浪费
C.精益生产强调要善于发现浪费现象，暴露问题
D.精益生产的本质是持续改进
第10题
下述关于精益管理的陈述，不正确的是（)。
A精益管理源自于日本丰田生产方式TPS
B消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念
C实现看板拉动是精益管理的最终目标
D精益管理强调全员参与持续改进
