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[多选题]
在任务陈述的过程中，应当（)
A.明确企业的业务及角色
B.把经过考虑的未来计划表述清楚
C.随时监控顾客的需求并不断提高服务质量
D.制定战略和计划
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A.把握好在有限的面试时间里运用追问的频率
B.考虑应聘者自身的情感因素，追问问题不要太尖锐，尽量避免涉及应聘者个人隐私层面的内容
C.避免追问一些不利于应聘者给出肯定或者明确答复的敏感性问题
D.充分尊重应聘者讲述的事情或个人观点，要控制与调节自身的反应，从而避免采取那种压迫、紧逼型的追问方式
E.在应聘者陈述的事件细节丰富、完整，根据得到的信息已能推论和确定其某些能力素质时，就应该停止追问
A.履行义务的期限
B.履行义务的方式
C.涉及金钱给付的，应当有明确的金额和给付方式
D.当事人依法享有的陈述权和申辩权
A.企业将安全生产费用暂借原材料供应商，必须经企业董事会召开年度资金会议批准
B.企业提取的安全生产费用交由同级财政部门集中代管，便于监督
C.企业建立安全生产费用管理制度，明确年度提取和使用程序，纳入企业财务预算
D.安全生产费用属于企业自提自用资金，该费用的提取、使用和管理不受安全生产监督部门监督检查
A、有利于明确企业产品盈利能力和划分成本责任
B、有助于反映产品生产过程中发生的全部耗费
C、有助于促进以销定产
D、揭示了量本利依存关系，使利润真实反映经营状况，有利预测和决策
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。
(1).何总的公司在进行任务分解时使用了()。
A、WBS法
B、SWOT分析法
C、PEST法
D、5W1H法
(2).在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。
A、分解的最低一层是否必需
B、每项任务的定义是否清晰完整
C、项目的主要工作是否已经明确
D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
(3).在评估公司发展目标的实现情况时，每个公司员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于()。
A、自我评估
B、会面
C、报告
D、高层领导评估
(4).公司的规划在实际操作的过程中出现了偏差，何总可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。
A、领导重视
B、深入交流
C、存在信任
D、员工积极
(5).正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。
A、会面
B、私下聊天
C、主管领导评估
D、汇报
A.安全评价责任制度
B.安全管理责任制度
C.安全生产责任制度
D.安全施工责任制度
