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[判断题]

降低安全库存的具体策略是使订货时间尽量接近需求时间,订货量尽量接近供给量。()

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第1题
在需求相对连续的情况下,增加安全提前期和如下哪一项效果相同?()。

A.以更大的批量订货

B.降低订货点

C.增加库存水平

D.从本地区的供应商那里订货

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第2题
下列那个不是常用的库存管理策略()

A.批次管理策略

B.序列号管理

C.ABC库存管理

D.订货点法

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第3题
根据ABC分类法,对于企业库存品中的A类物品,为了降低订货费用,经常采用集中大量订货的方式。()
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第4题
企业为了降低库存需要采取的订货方式是:()A 多频次、小批量B 多频次、大批量C 少频次、小批量D 少

企业为了降低库存需要采取的订货方式是:()

A 多频次、小批量

B 多频次、大批量

C 少频次、小批量

D 少频次、大批量

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第5题
库存控制中的重要决策点是:()

A库存量和订货量

B订货点和订货量

C库存量和订货点

D订货点和订货时间

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第6题
确定工序优先级的方法有哪些?()。

A.面向库存生产,面向订单生产,面向订单装配

B.订货点法,按需订货,经济订货批量

C.毛需求,净需求,安全库存

D.紧迫系数法,最小单个工序平均时差法,订单的最早完成日期法

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第7题
某企业年需某零件5000件,订货费用每次20元,零件单价20元,保管费与库存物品金额的比率为12.5%,求:(1)经济订货批量。(2)如果安全库存为50件,平均库存是多少?

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第8题
准确的库存记录必须有如下哪些信息?()。

A.物料的代码、描述、数量和位置

B.物料成本、订货点和安全库存

C.销售记录、预测和生产计划

D.订货点、数量和成本

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第9题
你正与一家卖方谈判,时间紧要,但你的预算有限,卖方也了解该情况,在这种情况下,最好的谈判策略是什么?()

A.焦点集中在卖方的利润率上,以便降低项目成本

B.谈判并使工作更早些完成,以更增加储备

C.就识别的风险进行谈判

D.直到你获取卖方不知晓的信息后再重新安排会谈。

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第10题
在医患交流中,遇到难以回答和解决的问题时,要坚持尽量使医患沟通当场不失败的策略,要保持平稳情绪,绝不能激化矛盾。()
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第11题
流程分析与改善的主要用途有哪些()A为车间布局、工厂布局设计或改善提供依据B用来改善作业者的

流程分析与改善的主要用途有哪些()

A为车间布局、工厂布局设计或改善提供依据

B用来改善作业者的不合理的操作流程

C用于制定作业标准

D用于消除作业中的动作浪费,使各种动作最经济、最省力、最安全

E通过分析,改善不合理的工艺流程及作业流程,可以缩短生产周期,降低库存

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