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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

线损指标完成情况比较指完成值与()进行比较。

A.同期值

B. 指标值

C. 理论值

D. 增减值

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更多“线损指标完成情况比较指完成值与()进行比较。”相关的问题
第1题
线损指标完成情况要对完成值与()进行比较分析。

A. 同期值

B. 指标值

C. 理论值

D. 前三者同时

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第2题
涉及预警线,止损线时,管理人应当履行的程序是()

A.及时披露预警和止损的情况

B.与托管人协商,确保可调整的可行性

C.与投资者协商修改基金合同或者签署补充协议

D.完成重大事项变更申请

E.完成投资者信息披露及披露系统临时报告建立

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第3题
供电所经济活动分析中,营销分析包括()。
供电所经济活动分析中,营销分析包括()。

A.各类指标完成情况以及同期比较情况

B.营销管理方面所做的主要工作

C.存在的主要问题、解决办法以及下一步重点工作

D.有关指标的预测

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第4题
在企业进行各项指标考核、评选先进时,必须要首先考虑安全指标的完成情况,安全生产指标具有一票否决的作用。()
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第5题
运用社会动销指标分析社会库存不包括()。

A.将存销比与合理范围值进行比较

B.将存销比与历史数据进行比较

C.用库存可销天数来分析判断

D.对户均库存水平进行分析

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第6题
案例:A团队,2020年第一季度均响目标为35秒,实际完成20秒,转化率目标40%,实际完成39%,答问比目标120%,实际完成120%,这版绩效已经试运行三个月,请问绩效指标是否要优化?以下选项中描述错误的是()。

A.需要优化;均响实际完成值比目标值要低很多,均响目标设置的不合理,建议调整均响指标目标值

B.不需要优化;第-季度有特殊影响,此数据可参考性不高

C.需要优化;均响、答问比、转化率均需要降低目标数据,保证员工可以达成考核要求

D.不需要优化;针对员工未达成的考核指标项,针对性进行提升即可

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第7题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A.定期比较目标计划值与实际值

B.分析比较结果,采取纠偏措施

C.收集目标的实际完成值

D.确定目标控制的计划值

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第8题
某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法m3,正确的是()。

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用

D.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后

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第9题
关于通赔案件大案处理规则,以下说法正确的是()

A.超万案件需现场查勘;非现场超万案件,需2个工作日内完成复勘

B.案件性质与定损方案无异议,无论金额大小,均按照代勘地定损标准提交,无需征询承保地意见

C.定损遵守能修不换原则,有争议及时上报。对首次提交核损被核减10%以上的案件责任人进行追责

D.通赔全损案件,确定全损方案后,未与客户确定残值处置方案前不得随意提交估损单

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第10题
相对指标是社会经济现象的两个有联系的指标之比。根据对比指标的性质差异和相对指标说明问题的特点,可以将指标划分为()。

A.结构相对指标、强度相对指标

B.比较相对指标

C.比例相对指标

D.动态相对指标、静态相对指标

E.计划完成相对指标

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