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[主观题]
员工在工作过程中，因为工作的特点，使自身得到一种满足感，是以下哪种报酬：（)A 内部报酬B 外部报
员工在工作过程中，因为工作的特点，使自身得到一种满足感，是以下哪种报酬：()
A 内部报酬
B 外部报酬
C 直接报酬
D 及时报酬
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员工在工作过程中，因为工作的特点，使自身得到一种满足感，是以下哪种报酬：()
A 内部报酬
B 外部报酬
C 直接报酬
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A.向员工介绍6S管理知识
B.做好先锋模范带头作用，加强自身素质提升
C.监督并组织6S管理的有效实施
D.积极参与配合6S管理委员会的工作
A.在等级化程度比较高的文化中，受训员工更愿意将自己视为主动的学习者，高参与度的培训方式会更好
B.对外派人员培训需要为培训对象提供学习语言的技能及自身调整和适应环境的技巧
C.权力距离较大的国家或地区，员工不愿意参与目标设定工作
D.美国适合强调个体工作绩效的考核方法
E.日本适合强调个体工作绩效的考核方法
A.为员工设置可行有效的职业渠道
B.为员工做好奠定中后期工作的基础
C.使组织获得正确的反馈
D.增长员工工作经验
A.瞒报、漏报、谎报或迟报重大风险及风险损失事件
B.指使编制虚假财务报告，企业账实严重不符
C.不得虚报经营业绩，不得瞒报、漏报、谎报或迟报重大风险及风险损失事件
D.虚报经营业绩，包括夸大、少报经营利润或隐瞒亏损
A.兼职档案员
B.档案管理员
C.有OA号员工
D.公司文书
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。
(1).何总的公司在进行任务分解时使用了()。
A、WBS法
B、SWOT分析法
C、PEST法
D、5W1H法
(2).在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。
A、分解的最低一层是否必需
B、每项任务的定义是否清晰完整
C、项目的主要工作是否已经明确
D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
(3).在评估公司发展目标的实现情况时，每个公司员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于()。
A、自我评估
B、会面
C、报告
D、高层领导评估
(4).公司的规划在实际操作的过程中出现了偏差，何总可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。
A、领导重视
B、深入交流
C、存在信任
D、员工积极
(5).正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。
A、会面
B、私下聊天
C、主管领导评估
D、汇报
