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[单选题]

团队成员个人业绩达到更高职级业绩标准的,薪酬职级可上浮一级,业绩特别突出的,可视情况直接上浮至其个人考核业绩规模达到的薪酬标准,但同时需要满足以下哪种情况:()。a不存在经核实客户投诉以及不合法、不合规营销行为;b不存在所填写的客户信息不完整不真实等行为;c不存在其他违反公司各项管理制度的行为;d根据财富管理总部相关要求,不存在考核期内有三支及以上重点产品的销售打款量未达到该产品指定销售任务的100%

A.a、b或c

B.a、c或d

C.a、b、或d

D.a、b、c或d

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第1题
在五级经理人体系中,能力突出的个人的特征是()

A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献

B. 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作

C. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进

D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力

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第2题
在五级经理人体系中,乐于奉献的团队成员的标准是()

A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献

B. B为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作

C. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进

D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力

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第3题
经理与员工的评价标准有何不同()

A.员工评价个人业绩,经理评价团队业绩

B.员工和经理都评价个人业绩

C.员工和经理都评价团队业绩

D.任何人都需以个人业绩为核心

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第4题

下列选项属于初级店长在“发展个人与团队”的这一职责考核标准的是()。

A.团队员工流失率

B.店员职业行为规范

C.店员销售业绩

D.店员服务态度

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第5题
第五级经理人的特征是()

A. 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作

B. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进

C. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献

D. 将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩

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第6题
在五级经理人体系中,富有实力的经理人的特征是()。

A用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献

B为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作

C组织人力和资源,高效地朝既定目标前进

D将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩

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第7题
管理者在考虑团队成员技能时要注意关注的方面有A技能,不论是实际的还是潜在的,能反映团队的成

管理者在考虑团队成员技能时要注意关注的方面有

A技能,不论是实际的还是潜在的,能反映团队的成员资格

B每个成员有无可能在所有三类技能上把自己的水平提高到团队目的和目标所要求的水平

C是否有对团队的业绩很重要的技能被漏掉或低估

D无论从个人或是集体的角度,团队的成员是否愿意花时间帮助自己和他人学习和发展技能

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第8题
关于群体和团队描述错误的是()

A.二者不存在明显的差异

B.群体中的业绩是各成员业绩的简单加总

C.团队成员之间的相处是融洽而高效的

D.群体的目标是大家在一起完成相近或相同的某项工作

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第9题
组织内沟通的意义不包括()

A.统一团队成员的想法,产生共识,以便达成团队的目标

B.强化人际关系,鼓动工作情绪

C.提升业绩,并一定能提升职位

D.让“知”的范围扩大,让“不知”的范围缩小

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第10题
不同级别的店长都可以用的三个考核维度()

A.发展个人与团队

B.门店的运营与管理

C.授权管理

D.达成门店业绩

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第11题
形成共同工作方法的核心在于,在工作的各个具体方面以及如何能把个人的技能与提高团队业绩联系
起来拧成一股劲的问题上达成一致。()

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