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团队成员个人业绩达到更高职级业绩标准的,薪酬职级可上浮一级,业绩特别突出的,可视情况直接上浮至其个人考核业绩规模达到的薪酬标准,但同时需要满足以下哪种情况:()。a不存在经核实客户投诉以及不合法、不合规营销行为;b不存在所填写的客户信息不完整不真实等行为;c不存在其他违反公司各项管理制度的行为;d根据财富管理总部相关要求,不存在考核期内有三支及以上重点产品的销售打款量未达到该产品指定销售任务的100%
A.a、b或c
B.a、c或d
C.a、b、或d
D.a、b、c或d
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A.a、b或c
B.a、c或d
C.a、b、或d
D.a、b、c或d
A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献
B. 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作
C. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进
D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力
A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献
B. B为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作
C. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进
D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力
A. 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作
B. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进
C. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献
D. 将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩
A用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献
B为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作
C组织人力和资源,高效地朝既定目标前进
D将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩
管理者在考虑团队成员技能时要注意关注的方面有
A技能,不论是实际的还是潜在的,能反映团队的成员资格
B每个成员有无可能在所有三类技能上把自己的水平提高到团队目的和目标所要求的水平
C是否有对团队的业绩很重要的技能被漏掉或低估
D无论从个人或是集体的角度,团队的成员是否愿意花时间帮助自己和他人学习和发展技能
A.二者不存在明显的差异
B.群体中的业绩是各成员业绩的简单加总
C.团队成员之间的相处是融洽而高效的
D.群体的目标是大家在一起完成相近或相同的某项工作
A.统一团队成员的想法,产生共识,以便达成团队的目标
B.强化人际关系,鼓动工作情绪
C.提升业绩,并一定能提升职位
D.让“知”的范围扩大,让“不知”的范围缩小