题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在一次项目会议期间，团队得知项目所需的一台设备的成本降低，成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做（)
A.继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)
B.遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更
C.更新变更管理计划，以包含该成本变更
D.将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目
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A.继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)
B.遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更
C.更新变更管理计划，以包含该成本变更
D.将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目
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A.Z=1.25<1.96，拒绝H0，不同操作方法对应的焊接不良率有显著差异
B.Z=1.25<1.96，无法拒绝H0，不同操作方法对应的焊接不良率有显著差异
C.Z=1.25<1.96，无法拒绝H0，不同操作方法对应的焊接不良率无显著差异
D.以上说法均不正确
A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程
B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标
C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果
D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划
A.联系客户
B.获得变更所需的资金
C.准备变更请求
D.变更项目进度表，延迟交付日期
A.将自我介绍用电子邮件发送给团队
B.安排与每位团队成员面对面的会面
C.安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈
D.开始团队成员重新分配任务
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
A.查看沟通管理计划，并共享最终项目报告
B.执行结束采购过程，并记录经验教训
C.安排一次项目结束会议，并解散资源
D.安排一次所有团队成员参加的会议，庆祝项目成功
A.过程独立性有问题存在，过程数据存在自相关性
B.过程分布中心和公差中心存在较大偏移
C.Pp数据不可行，Cp数据是可信的
D.以上判断都不对
A.19
B.35
C.38
D.44
