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[单选题]

对员工不很关心,但是业务能力很强的领导者的类型是:()

A.有心有力

B.无心无力

C.有心无力

D.有力无心

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第1题
为了保证对员工关心的公平一致,领导者应把关心员工的各项措施形成制度。此种说法: ()

为了保证对员工关心的公平一致,领导者应把关心员工的各项措施形成制度。此种说法: ()

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第2题
如果你在班组成员取得成绩时认可他们,将更能激发员工的积极性,加剧班组凝聚力。下列说法不能让员工感觉被认可的是()。

A、李班长说“小张,你专业能力确实很强,但是你这个人实在太散漫了”

B、张班长说“小王,你敬业认真,所以什么事交你手里,我都放心”

C、陈班长说:“小谢,这个项目你做的太圆满了,你准备准备,下周一班会,给大家介绍下经验”

D、许班长说“王工啊,你们小组的绩效考核做的真是太好了”

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第3题
作为公司的负责人,这两年公司业务越来越好,公司员工也越来越多.虽然在社交软件里建了员工群,但是五花八门的头像和昵称不够真实,好多员工见了面也叫不出名字,团队的归属感越来越弱.请问,钉钉可以如何帮你改变这种情况()。

A.把员工的信息录入钉钉的组织通讯录,公司内部交流时可以显示真实姓名,减少沟通障碍

B.可以要求所有员工使用真实头像,强化团队的归属感

C.通过组织通讯录直接找到一线员工,主动关心他们的工作和生活,还能核实上报情况的真伪性,听到最真实的声音

D.通过组织通讯录交流,员工信息的真实得到保证,公司负责人可以快速找到一线员工

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第4题
作为公司的负责人,这两年公司业务越来越好,公司员工也越来越多.虽然在社交软件里建了员工群,但是五花八门的头像和昵称不够真实,好多员工见了面也叫不出名字,团队的归属感越来越弱.请问,钉钉可以如何帮你改变这种情况()。

A.把员工的信息录入钉钉的组织通讯录,公司内部交流时可以显示真实姓名,减少沟通障碍

B.通过组织通讯录交流,员工信息的真实得到保证,公司负责人可以快速找到一线员工

C.通过组织通讯录直接找到一线员工,主动关心他们的工作和生活,还能核实上报情况的真伪性,听到最真实的声音

D.可以要求所有员工使用真实头像,强化团队的归属感

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第5题
在下面语段中,依次填入关联词语最恰当的一项是()沙漠地区的兀鹰个个都是捕猎高手,却很少单独出击,这与沙漠地区自然环境恶劣有很大关系。 在这种环境下,为了避免被天敌捕获,许多弱小动物都有很强的逃生能力。 ,对兀鹰来说, 想获得足够的食物,单干就不如合作

A.因为 但是 只要

B.所以 因此 只要

C.因为 因此 如果

D.所以 但是 如果

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第6题
在开店初期,由于员工对商品不很熟悉,复点通常按80%的商品进行盘点。()
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第7题
关于铁律十条里的价值观第一原则, 描述不正确的是: ()。

A.价值观很好,业绩能力也很好的人是金子

B.业绩能力不错,价值观也不错的人是钢

C.价值观不错,但是业绩能力稍差的人是铁

D.能力很强,但是价值观不过关的是废铁

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第8题
下列关于权变管理理论的说法,正确的是()。

A.权变管理是指世界上没有一成不变的管理模式,领导者应根据实际情况选择最合适的管理方式

B.管理者的管理应以人为本,命令的管理方式不是好方式

C.对文化素质高、业务能力强、工作态度好的员工,班组长可采用授权的方式进行管理

D.对文化素质不高、积极性不高的员工,班组长可适当采用命令的方式

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第9题
在布莱克和穆顿的管理方格论中, “领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于()。

A.贫乏型管理

B.中庸之道型管理

C.专权式管理

D.理想型管理

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第10题
民主型领导者注重对()的工作加以()和协助,关心并()团队成员的(),(),营造一种民主与平等的()。
民主型领导者注重对()的工作加以()和协助,关心并()团队成员的(),(),营造一种民主与平等的()。

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