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更多“结构化面试中的情境性题目主要关注被试者过去的行为。()”相关的问题
如果我们想要考核被试者的经验，可以采取以下哪种方法()
A行为事件结构化面试
B开放式案例书面测评
C圈子选择
D管理游戏
【题目描述】
题目3：某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，你认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调？
【我提交的答案】：
【参考答案分析】：测试目的：测试被试者解决复杂问题的能力，主要考察被试者分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力。 评分参考： 优：分析有理有据，切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容全面。能提出比较有创意的见解。 好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容比较全面。能提出有见地性的见解。 中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容基本全面。能提出自己的见解。 差：分析思路零乱，逻辑性差。不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容空洞。不能提出自己的见解。
【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）
【题目描述】
题目1：请简要的谈谈你自己？
【我提交的答案】：我从事本工作已有7年，在这8年中，我先后从事过办事员、办公室主管、人力资源部经理、行政部经理、分公司经理。由于我不是学管理专业的，所以这些年我总是花很多的时间去学习管理。在做人资经理时，连续两年被公司评为优秀部门经理；同时被公司聘为“专职培训讲师”。
【参考答案分析】：测试目的：测试被试者的谈吐、语言表达和思维能力，了解被试是否具有相关工作经历，缓和考场气氛。
评分参考：
优：口齿伶俐，语言流畅，条理清晰，言简意赅，切中要害。
好：谈吐自然流畅，条理清晰。但不够简练，基本能切中要害。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰。但语言表达显得比较罗嗦，基本能表达出自己观点。
差：谈吐不自然，条理不清晰。语言罗嗦，不能表达自己观点。
【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）
