题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
关于胜任能力模型，以下哪项表述错误：（)
A、主要从品质和能力层面论证了个体与岗位工作绩效的关系
B、胜任能力特征包括知识、技能、社会角色、动机等
C、1973年,哈佛大学的戴维麦克兰德教授提出了“胜任能力”概念,并建立了冰山胜任能力模型
D、以上说法都错误
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A、主要从品质和能力层面论证了个体与岗位工作绩效的关系
B、胜任能力特征包括知识、技能、社会角色、动机等
C、1973年,哈佛大学的戴维麦克兰德教授提出了“胜任能力”概念,并建立了冰山胜任能力模型
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A.胜任力是对个体特征的研究，职业能力是集体特征的研究
B.胜任力是以岗位作为参照系，职业能力是以职业作为参照系
C.职业能力的目的是，使“人”—“岗”—“组织”—“职业”合理配搭
D.胜任力强调的是行为的过程和结果的统一，职业能力强调的是行为的结果
A.胜任力模型在企业机构中的接受程度低于工作分析
B.胜任力模型比工作分析更精确
C.胜任力通常可以应用于企业机构内的所有工作
D.胜任力与低级职位无关
A.Milestones评价体系基于胜任力的发展结果(如知识、技能、态度、表现等)，阶段性测量医师能力水平，并阶段性反映医师从医学院校毕业阶段到在该专业能独立行医整个过程的成长轨迹
B.Milestones评价体系分为一级指标及次级指标，一级指标各专科基本相同
C.每项次级胜任力指标分成5个水平9个等级，从5个水平描述该项胜任力不同阶段应该掌握的程度
D.水平2是指住院医师已经有进步，但程度尚未达到中等
E.水平5是指住院医师已达到该项里程碑的培训目标
A.RNAV是一种导航方式;
B.RNAV可以使航空器在导航信号覆盖范围之内，沿任意期望的航径飞行;
C.RNAV可以使航空器在机载导航设备的能力限制之内，沿任意期望的航径飞行;
D.RNAV要求在90%的飞行时间内必须满足规定的精度
A.不能作为企业战略制定参考方法
B.是一种创业咨询分析的主要方法
C.优势、劣势、机会、威胁
D.宗旨是企业决策要必须使其内部能力和外部环境相适应
A.一种让医生为实践做准备的教育方式
B.根本上以医生的结果能力为导向，并围绕来自社会和患者需求分析的能力来组织教育活动
C.它不再强调以时间为基础的培训，而强调更多的责任、弹性和以学习者为中心的教育理念
D.主要通过试卷的形式完成测试
E.在实际工作环境中观察住院医师所表现出来的与能力相关的个人特征和行为方式
