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[判断题]

高层管理者,要将大部分的时间花在带领一线员工努力达成公司战略目标。()

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第1题
服务人员是指()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.一线或前台人员

D.公司所有人员

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第2题
在倒金字塔式组织结构中,()成为关系战略成败的重要发言人。

A.一线服务人员

B.顾客

C.中层管理人员

D.高层管理者

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第3题
在实际管理中,更需要理论倾向操纵技能的管理者层级是:()

A.高层管理

B.中层管理

C.前线管理

D.一线管理

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第4题
稳定期企业的HR应该做的就是把大部分的时间花在渠道维护上而不是开发上。()

稳定期企业的HR应该做的就是把大部分的时间花在渠道维护上而不是开发上。()

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第5题
中层和一线管理者在将高层管理者交待的任务转化为目标去工作的过程中,往往容易被忽略的是()。

A.思考目标的可行性

B.对目的的思考

C.对目标的思考

D.思考目标的可测量性

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第6题
真正卓越的管理者会把其精力、资源和时间花在将()培养成佼佼者上

A.称职者

B.能力强

C.表达能力强

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第7题
下面哪个是电话营销的销售职能

A.建立客户关系

B.建立和维护营销数据库

C.获取决策人的相关信息

D.将大部分时间花在重要的客户身上

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第8题
一个化妆品零售企业,在全国有多家门店,以前总部及区域经理完全不认识也无法触达一线门店的导购,一线导购感受不到公司的文化,也没有归属感,用钉钉后,请问公司管理者应该怎样做,可以让导购感受到公司的关怀,实现以人为本的管理方式()。

A.用钉钉日志设置模板"A公司的一天",由高层管理者每天把公司的最新动态,战报,有意思的人和事儿写到日志里,发送给全员,让一线导购感受到跟组织在一起

B.每个月的销售排行榜发送到社交软件群,方便大家进行传播

C.可以把每天的钉钉启动页面设置成员工生日的祝贺页,在启动页设置员工的头像,姓名以及生日祝词,提升员工的归属感

D.印刷公司刊物,定期分发到一线门店

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第9题
一个化妆品零售企业,在全国有多家门店,以前总部及区域经理完全不认识也无法触达一线门店的导购,一线导购感受不到公司的文化,也没有归属感,用钉钉后,请问公司管理者应该怎样做,可以让导购感受到公司的关怀,实现以人为本的管理方式()。

A.用钉钉日志设置模板"A公司的一天",由高层管理者每天把公司的最新动态,战报,有意思的人和事儿写到日志里,发送给全员,让一线导购感受到跟组织在一起

B.印刷公司刊物,定期分发到一线门店

C.可以把每天的钉钉启动页面设置成员工生日的祝贺页,在启动页设置员工的头像,姓名以及生日祝词,提升员工的归属感

D.每个月的销售排行榜发送到社交软件群,方便大家进行传播

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第10题
‌一位管理者把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,正常情况下他一定不会是称职的()。‍

A.总经理

B.车间主任

C.基层管理者

D.领班

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