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[主观题]

宏观意义的企业目标管理流程是:()A目标分解、控制、实施、检查结果B控制、目标分解、实施、检查结果C

宏观意义的企业目标管理流程是:()

A目标分解、控制、实施、检查结果

B控制、目标分解、实施、检查结果

C目标分解、检查结果、控制、实施

D目标分解、实施、控制、检查结果

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第1题
宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,落实计划等过程。此种说法:()

宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,落实计划等过程。此种说法:()

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第2题
()企业理念定位模式是浓缩目标管理意识,提纲挈领地反映企业追求的精神境界或经营战略目标。

A.抽象目标型

B.团结创新型

C.市场经营型

D.文明服务型

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第3题
下列关于预算说法正确的是()。

A.预算管理是战略管理的前提

B.战略目标必须通过目标管理和预算管理来实现

C.长期战略目标就是企业预算目标

D.没有目标管理就没有战略管理

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第4题
员工福利的功能之一在于:有利于弥补企业()的不足,有效地实现企业的目标。

A.战略管理

B.目标管理

C.人力资源管理

D.人事管理

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第5题
宏观流程图(SIPOC) 能令员工了解企业的宏观业务流程是由于()

A.它描述了每个详细流程

B. 它确认过程之顾客

C. 它确认过程之供方

D. 它阐明过程的结果

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第6题
目标管理亦称“成果管理”。是指在企业员工的积极参与下,()地确定工作目标,并通过对目标完成情况的检查和奖惩的手段,()地实现公司经营管理目标的一种管理方法

A.自上而下,自下而上

B.自上而下,自上而下

C.自下而上,自上而下

D.自下而上,自下而上

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第7题
企业团队目标管理的方法不包括:()

A.正确的目标

B.资金的投入

C.不变的态度

D.目标的细化

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第8题
目标管理,是企业为了实现自身的任务与目的,根据企业所处的环境,从全局出发,在一定时期
内,为企业组织各层从上至下制定切实可行的目标,并且企业各层人员必须在规定时间内完成的一种______。

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第9题
某企业在进行目标管理中,提出了如下的目标“质量上台阶,管理上水平,效益创一流”企业设立的目标存在()。

A、目标缺乏鼓动性

B、目标设立太高

C、目标无法考核

D、目标表述不够清楚

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第10题
目标管理中制定企业总目标应注意以下问题()。

A.应有企业高层决定企业总目标

B.目标应简明扼要,尽量量化

C.目标制定要有科学依据

D.要关注关键目标,不宜太多

E.目标要略低于企业当前的生产经营能力

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