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更多“国际咨询行业的发展经历了效率咨询、管理咨询、战略咨询、转型咨…”相关的问题
第1题
FIDIC于2005年在中国北京举行了年会，其主题是（）。A．“可持续工程咨询业～全球领导作用” B．“工程咨
FIDIC于2005年在中国北京举行了年会，其主题是（）。
A．“可持续工程咨询业～全球领导作用”
B．“工程咨询行业面临的抉择”
C．“可持续发展的策略和方法”
D．“工程咨询业发展的廉洁与实力建设”
第4题
云海公司的高级管理团队存在着明显的沟通问题。总裁黄东决定寻求过程咨询专家华晨的帮助。和黄东交
换意见后，华晨知道黄总担心的问题是高级管理团队的会议效果不佳。华晨要求参加今后的团队会议。经过数周的观察，华晨认为问题有两个：一是总裁本人过于严厉，开会时大家不敢畅所欲言；二是会议议题过多，许多事情都只是泛泛而论。华晨采取了敏感性训练、过程咨询、道格式发展等措施来改善黄总与下属之间的关系，并提出了几项改进会议议程的建议。经过一年的努力，高级管理团队成员之间的互动变得开放、信任，团队会议的效率也日益提高。
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(1) 运用组织变革和发展理论解释为何要对云海公司进行组织变革。
(2) 除了上述案例中的措施之外，结合管理实际谈谈还有哪些组织变革与发展的措施。
第5题
银行储蓄部门的员工小张在为客户办理储蓄业务时，客户向其咨询理财业务，他为客户提供了中肯的理财建议，小张的做法怎样
【单选题】银行储蓄部门的员工小张在为客户办理储蓄业务时，客户向其咨询理财业务，他为客户提供了中肯的理财建议，小张的做法（）。
A . 维护了客户关系，值得表扬
B . 发展了银行业务
C . 表现了对客户的诚实信用
D . 违反了《商业银行个人理财业务风险管理指引》的规定
第9题
2001年中国工程咨询协会出版了《中国工程咨询协会质量管理导则》，阐述了国际标准化组织发布的2000版()国际标准要求。
A.ISO9001
B.ISO14000
C.ISO9004
D.ISO9000
