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[单选题]

金枫公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元。企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造费用2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为()元。

A.100

B.150

C.200

D.300

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第1题

金枫公司是一家电器销售企业，每年6～10月是销售旺季，管理层拟用存货周转率评价全年存货管理业绩，适合使用的公式是（)。

A.存货周转率=营业收入/年初和年末存货金额的平均数

B.存货周转率=营业收入/各月末存货金额的平均数

C.存货周转率=营业成本/年初和年末存货金额的平均数

D.存货周转率=营业成本/各月末存货金额的平均数

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第2题

公司连锁包括2个以上的共同所有和管理的商店，实行集中采购和销售相似()的产品。

A.成本

B.产品线

C.价格水平

D.包装

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第3题

6元，金枫公司的市净率为（)。

A.14

B.15

C.18

D.16

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第4题

公司本月生产甲产品1000件，实际耗用A材料6400千克，其实际价格为2元/千克。甲产品耗用A材料的用量标准为6千克/件，标准价格为1.5元/千克，其直接材料成本差异为()元。

A.3200

B.800

C.3800

D.600

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第5题

甲公司是一家制造企业，只生产一种产品。预计下月生产工人工资率为45元/小时，该产品的直接加工必要时间为每件7小时，正常工间休息时间每件0.6小时，正常废品率为5%，则该产品的直接人工标准成本为()元。

A.331.58

B.342

C.360

D.324.9

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第6题

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整()。

A.按职能标准划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.设立矩阵组织

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第7题

金枫公司2020年度营业收入为16200万元，2020年年末应收票据、应收账款账面价值共计2050万元，2020年年初应收票据、应收账款账面价值共计1070万元。补充资料显示，2020年年初、年末坏账准备余额分别为20万元和30万元。则2020年金枫公司的应收账款周转次数为()次。

A.8.47

B.9.62

C.9.83

D.10.22

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第8题

下列条件中，属于线性盈亏平衡分析模型假设条件的有（)。

A.产销量和单位可变成本保持不变

B.生产量等于销售量

C.生产多种产品的，可以换算为单一产品计算

D.产量超过一定规模时，固定成本线性增加

E.产销量和销售单价不变

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第9题

当()的时候发生向后一体化。

A.一个公司生产自己的原料

B.一个公司有自己的产品分销渠道来源

C.一个公司集中在单一的行业中

D.业务间没有联系

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第10题

小型企业，规模小，业务量少，生产组织不复杂，按生产运作的程序来设置管理组织机构，对整个经营活动实行集中管理，在这一条件下，会计发挥单一的核算作用，会计机构就应相应小些，会计机构内部分工应粗些。这体现了企业会计组织机构及其岗位职责设计原则中的()。

A.适应性原则

B.系统性原则

C.控制性原则

D.效率性原则

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第11题

岚桥石化有限公司每年生产液化石油气40900吨、柴油652300吨、硫磺15000吨、氢气1.5万标准立方米/小时。针对易燃易爆危险品生产，为强化生产安全、确保稳定持续经营，公司在全面风险管理框架下，针对具体经营环境采取了一系列管控举措。下列措施中，不属于风险控制这一风险管理策略工具应用的是()。

A.生产厂区内禁止吸烟和使用明火

B.各类产品出厂前设立双重质检环节

C.禁止从事挂钩原油的各类金融衍生品投机交易

D.办公室一律使用不易燃地毯

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