题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
20世纪90年代中后期,一家大型零售企业,由于长期以来主要以仓储为主,因此配送中心的其他作业效率
都不高。尤其是分拣作业,效率非常低,往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。为提高物流效率,购买了一套自动分拣设备将原始仓库改建成配送中心。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用,出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此,该设备被闲置起来。根据上述材料,回答下列问题:1.分拣优化的基本思路是什么?2.通常有哪些做法可以提高分拣效率?3.案例中的企业在选择配送中心设备时出现了什么问题?4.配送中心在进行设备选择时应遵循哪些原则?
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