A.事件l中应以监理中标价280万元作为合同价。并应在中标通知书发出后的30天内订立书面合同。
B.事件2,安全问题不是内部问题,在风力过大情况下及时下达监理工程师通知,停止吊装作业。
C.事件3中,吊装作业不属于专项施工方案,无需施工技术负责人、总监理工程师签字就可吊装。
D.事件3中,施工项目经理签收暂停令后,仍继续吊装是错误的,总监理工程师应及时报告政府主管部门。
E.事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是不合理的。
A.施工组织设计应经总承包单位技术负责人审批,并应加盖企业公章方可实施
B.单独编制的施工方案应由项目负责人审批,重点、难点分部(分项)工程施工方案应由总承包单位技术负责人审批
C.由专业承包单位施工的分部(分项)工程,应由专业承包单位的技术负责人审批,并应由专业承包单位加盖企业公章方可实施
D.危险性较大的分部(分项)工程安全专项施工方案应根据国家或当地建设主管部门有关规定审批,对超过一定规模的危险性较大的分部(分项)工程安全施工方案,应组织专家进行论证
A.此监理规划内容中包括设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。
B.因设计图样不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。
C.业主代表为保证工期和工程质量,自行选择一家专业防水施工单位,在没有正式签订分包合同的情况下,业主就确定分包单位进场作业。
D.总监理工程师在接到业主通知后,首先应及时与业主沟通,签发该分包意向无效的书面监理通知。
E.业主违背了承包合同的约定及建设工程监理实施原则中的“公正、独立、自主”和“责权一致”的原则。
A.对问题(1)总监理工程师应下《工程暂停令》,组织设计和施工单位共同研究处理方案,如需变更设计,指令施工单位按变更后的图样,编制施工方案,审核其施工方案,监督施工单位按图施工,检查并验收后下《复工令》。
B.对问题(2)总监理工程师应下《工程暂停令》,因为属于已发生质量缺陷或问题,组织施工单位检查胀模的原因,指示施工单位提出技术处理方案,审核技术处理方案,并监督施工单位按技术处理方案实施处理,处理后检查验收,验收合格后下《复工令》。
C.对问题(3)总监理工程师应下《工程暂停令》,下令拆除封闭模板,经监理工程师检查若合格,可下《复工令》:若不合格,则指令施工单位整改,整改合格验收后,再指令复工。
D.对问题(4)总监理工程师下《工程暂停令》,无须拆模。组织进行隐蔽工程检查(可用扫描仪扫描等方法),若隐检合格,下达《复工令》;若隐检不合格,指令返工以及按新的技术处理方案施工,并进行监督;,最后验收,验收合格后下《复工令》。
E.对问题(5)总监理工程师下《工程暂停令》,对分包单位的资质进行审查,无须审查工程部位是否可进行分包。
A.项目总监理工程师
B.项目经理
C.项目安全总监
D.项目总工
A.施工单位组织了5名以上具有中级技术职称、专业经验丰富的专家进行论证
B.专家论证结论为“修改后通过”的,施工单位按照专家意见修改后实施
C.专家论证结论为“通过”的,施工单位参考专家意见自行修改完善后实施
D.专家论证的内容包括计算书、验算依据,是否符合规范标准,是否造价合理