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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

波特竞争力模型认为()决定了企业的命运,也影响着企业战略地位的确定、战略的选择以及为实现战略所应采取的信息系统。

A.现有企业间的竞争

B.新进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.客户议价能力

E.供应商议价能力

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第1题
对企业所处的宏观环境进行分析,常用的分析理论是:()

a. 波特的五种竞争力模型

b. SWOT分析

c. 波士顿BCG矩阵分析

d. PEST模型

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第2题
在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,还有哪几项()

A.潜在竞争者

B.替代产品

C.供应商

D.购买商

E.不可知因素

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第3题
波特五力模型中的“五力”是指:()。

A.买方能力、卖方能力、进入威胁、替代威胁、现有竞争力

B.信息化能力、组织能力、市场能力、财务能力、现有竞争力

C.客户能力、供应商能力、竞争对手能力、主管能力、现有竞争力

D.物流能力、资金流能力、人才流能力、信息流能力、现有竞争力

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第4题
对于企业而言,团队的建设决定了企业凝聚力的大小,也决定了企业自身核心竞争力的大小()

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第5题
管理者常用波特的五力模型分析企业的外部环境。()
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第6题
波特认为战略是在企业各项经营活动之间建立一种匹配。()
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第7题
北大纵横所提出的企业核心竞争力分析模型是:()

A波士顿矩阵

B金字塔模型

C记忆九象限

D麦肯锡7S模型

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第8题
你认为新创企业的最大风险是()。

A.资金断裂

B.市场的不确定性

C.产品竞争力不够

D.创业者的个人能力与素质

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第9题
()是决定企业成败的一个重要因素,是新时期的企业核心竞争力形成的关键。

A.竞争力

B.执行力

C.创造力

D.创新力

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第10题
企业的竞争力包括了:()

A.整合财富的能力

B.迎合消费者的需求

C.发现财富的眼光

D.以上都包括

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第11题
下列关于危机预演说法正确的是()。

A.危机方案制定后,应进行定期演习

B.预演可以检测危机方案的有效性

C.危机预演可以教育员工提高危机意识,以防微杜渐,做好每项工作

D.危机预演相当于狭义的危机公关概念

E.危机预演是否成功,决定着企业的命运

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