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[判断题]

行动学习法是个体或者团队通过解决组织实际存在的难题而实现学习与发展的一种学习模式。()

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第1题
大多数培训项目和方案针对的是员工个体或者小团队的培训需求,其目标是微观层次的组织需求;组发展则是针对整个组织,
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第2题
过程改进或者解决复杂的问题应当通过团队协作来完成,这样可以让团队和个人都获得成长和发展。()
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第3题
简单地说,合作是:()A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动

简单地说,合作是:()

A 凝成团队的行动

B 凝成企业的行动

C 凝成组织的行动

D 凝成部门的行动

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第4题
行动学习的价值主要体现在:A 从实际经验中学习B 团队成员互助学习C 自觉获取相关知识D 创造性

行动学习的价值主要体现在:

A 从实际经验中学习

B 团队成员互助学习

C 自觉获取相关知识

D 创造性地解决问题

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第5题
六西格玛项目选择应选择有价值和有意义的项目来推进,以下哪些项目是不能选择的()

A.项目欲解决的问题与企业发展重点或关键顾客需求等没有联系

B.欲解决的问题原因已经明确,行动措施已经初步确定

C.项目衡量指标不明确或项目目标没有挑战性

D.项目难度太大,超出项目团队的能力

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第6题
感悟型学习法有四个步骤,其中不包括:A 用心觉察B 用心发现C 用心自我精进D 用心采取行动

感悟型学习法有四个步骤,其中不包括:

A 用心觉察

B 用心发现

C 用心自我精进

D 用心采取行动

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第7题
以数据为基础的一种组织发展和变革方法,通过问卷调查搜集数据,并反馈给数据提供者,该数据将用于行动研究、诊断问题、制定行动计划。这种OD技法是()。

A.敏感性训练

B.调查反馈

C.行动研究

D.团队建设

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第8题
下列说法中不正确的是:()

A.领导者应先行动后决策

B.产品的一个型号能坚持很长的时间,说明产品的定位很准

C.企业对一些紧急的业务,要善于利用各种临时的方案来解决

D.企业有问题,不是简单的用聪明人的思想来思考问题,而是要一个团队集体的智慧

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第9题
关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()

A.传统、典型的组织结果是按职能划分的

B.为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内

C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队

D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题

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第10题
从文字构成的角度来看,对“团队”二字,理解正确的是()

A.“团”字的中间是一个才字,才代表人才,四周是一个框,这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人

B.“队”字的意思就是行列,是具有一定性质的集体,也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体

C.以上都正确

D.以上都不正确

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第11题
在上周的一次锅炉调试中发生了爆炸,项目经理要求参与实施的两个团队各提交一份事后总结报告。项目经理收到的两份报告都是一个团队对另一个团队的谴责。若要解决此问题,下列哪一项是最有效的方法?()

A.与每个团队单独开会,讨论并了解报告结果。

B.拒绝接受这两份事后总报告,要求每个团队修改后提交。

C.组织召开与两个团队的会议,运用双赢策略,分析并找到解决方法。

D.要求两个团队领导互相会面,找出失败的根本。

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